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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

集团召开企业年金管理委员会会议

2025-05-15 阅读次数:88 新闻作者:京能集团

5月15日,集团召开企业年金管理委员会会议。集团党委书记、董事长郭明星主持,党委副书记、总经理阚兴,党委副书记孟文涛,副总经理关天罡、陈国高,年金受托机构国寿养老总公司副总裁刘振龙出席。

会议听取了2024年度企业年金工作报告及年金受托、投资运营情况汇报,审议了《关于督导年金投管人人保组合的议案》,并进行了受托机构服务满意度评价。

郭明星指出,过去一年,受复杂多变的宏观经济形势、严峻的国际环境及社会发展多重因素影响,资本市场持续震荡。在此背景下,集团年金办公室和受托人迎难而上,积极作为,实现2024年年金收益稳步提升。2025年,投资市场挑战犹存,保障年金安全稳健仍是重中之重。

围绕年度重点工作,郭明星要求:

严控投资风险,确保长效运营

加强市场研判和分析,科学合理配置资产,严格控制权益类资产仓位,避免因追求高收益增加风险,提高年金投资收益的稳定性和可持续性。

加强监督指导,规范运作管理

年金管理工作要杜绝不规范操作现象,避免侥幸心理,从制度建设、流程优化等多个维度科学管理,保障年金健康运作。

提升专业水平,优化决策效能

年金管理团队要有跨界思维能力,吸收复合型人才,既要洞悉宏观经济与政策导向,又要穿透行业本质,以专业判断把握市场机会。

坚持稳健投资,筑牢民生保障

合理平衡收益与风险,定期向员工以及离退休人员披露收益情况,确保信息可靠、透明,切实守护职工“养老钱”。

阚兴指出,面对国内外错综复杂与动态多变的投资环境,经过多方努力,集团2024年年金收益率达4.4%,成绩值得肯定。2025年,要继续秉持稳健投资理念,拓宽思路,深化投资策略研究,敏锐捕捉市场机遇,持续推动职工“养老钱”投资收益稳步增长。

针对下一步工作,阚兴要求:

洞察经济发展趋势,合理控制风险

要跳出传统资产配置框架,深入研究宏观经济周期、产业政策导向与科技创新趋势,在风险预算范围内捕捉结构性机会。

加强投资领域研究,强化投资管理

要密切关注宏观经济形势和资本市场动态,定期对投资组合进行评估和调整,确保年金资产在安全的基础上实现保值增值。

坚守职工权益,推进专业化管理

将职工权益放在首位,通过专业化、精细化运作,让 “养老钱” 在保值的基础上实现更优增值,严守风险底线,摒弃短视思维,切实筑牢职工养老保障防线。

拓展年金覆盖面,共享企业发展成果

人力资源部要组织各级企业加强宣传引导,针对新入职员工开展政策解读与操作指引,确保企业年金扩面工作高效推进,让更多员工共享企业发展红利。

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