京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
5月26日下午,京能集团召开合规联席会暨风险预警体系建设启动会。集团党委副书记、总经理阚兴出席并讲话。
会议邀请深圳市迪博技术有限公司项目团队,从风险内控“穿透式”监管解读、风险预警体系建设实现路径和具体工作安排三个方面开展专题培训。
阚兴指出,风险预警体系建设是提高集团风险管理水平,促进企业高质量发展的重要保障;是提升风险管控能力,加强穿透式监管的重要手段;是构建科学高效的风险预警体系,实现风险管控数字化转型的重要前提。
就做好下一步工作,阚兴要求:一要坚持风险导向,建立健全动态监测预警机制。风险预警体系建设要基于合规、内控、风险管理体系融合的建设思路,实现风险动态监测和实时预警,为投资决策、运营管理提供有力支撑。二要全面评估,科学设定预警指标及预警阈值。要基于历史数据、同行业实践和企业目标偏离度,合理设定阈值水平、精准设计风险监测模型、科学预测风险趋势,切实发挥风险预警功能。三要全员参与,确保风险预警体系建设扎实落地。集团各职能部室、所属企业要强化协同,发挥 “三道防线” 作用,结合风险管理中的 “痛点”“难点”,制定符合企业实际的预警指标和机制,持续优化业务流程,确保实现有效监测。
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