京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
1月18日上午8点15分，一辆载有公司三台大型风机转子的大货车缓缓驶进厂区，工作人员紧张而有序地从车上依次将风机转子卸下。至此，公司三大风机转子在上海检修完毕后顺利返厂。
此次3号机组1、2号一次风机转子和3号增压风机转子是3号机组C级检修的重大检修项目之一。根据检修施工方的安排，不包含公司内拆、装和来往运输时间，仅风机转子在上海鼓风机厂内检修的工期就需要二十天时间。加之三台风机均为动叶可调式轴流风机，转子内部结构复杂，各部件配合精度较高、不易维护，要在此次C级检修中完成三台风机转子检修面临很大困难。
面对上述情况，设备部迎难而上，从各个环节压工期、保质量。认真做好修前准备工作，机组一停运，
通过现场检查，公用工程质监站肯定高安屯热电工程质量管理工作全面到位，工程施工质量细节管理、质量控制措施落实到位，尤其对工程开展的各项质量管理活动给予较高评价，同时对工程如何提高施工质量、实现创优目标提出了宝贵的意见和建议。最后，各参建单位均表示，在后续的工程建设过程中，将不断提升质量管控水平，提高施工质量，努力创建国家级优质工程。
1月11日上午，国际电气公司在京召开第一届董事会第一次会议。公司董事昝荣师、关志生、金生祥，职工董事赵军出席会议，董事綦惟恒委托赵军出席会议。监事徐小萍、方秀君，职工监事康宁等列席了会议。会议由昝荣师同志主持。
会议选举昝荣师同志为国际电气公司董事长，决定聘任李天军同志为公司副总经理，聘任柴有国同志为公司总会计师，一致审议通过了《关于制定董事会议事规则的议案》、《关于2012年度工作情况的报告》、《关于2013年经营计划的报告》和《关于授权贷款的议案》，并审查通过了公司《2012年度财务决算报告》和《2013年度财务预算方案》。
随后召开的公司第一届监事会一次会议则审议通过了《关于制定监事会议事规则的议案》，并选举徐小萍为公司第一届监事会主席。
2016年1月14日，四川水电、黑水水电召开2016年度工作研讨会，研究谋划2016年工作和计划，并对2016年公司重点工作提出了具体要求。公司领导班子成员，全体中层干部参加会议。
会上，各部门、各单位结合工作实际，分析了目前存在的困难和不足，提出了解决的思路和办法；分管领导结合分管工作讲思路、谈想法，为公司的发展提出意见和建议。
最后，贾法彬总经理对公司2016年主要工作提出了要求：要积极把握复杂多变的经济形势，牢牢把握四川电网供需形势及水电弃水限电进一步加剧的局面，深刻把握全面深化电力改革和国企改革带来的新课题，全面从严治党和依法治企的新要求，坚持“专业化管控、标准化建设、精细化管理
2016年1月13日赤峰能源召开2016年度首次安委会会议，会议由公司总经理主持。会议听取了公司2015年安全工作总结，布署了2016年的安全重点工作。
2015全年公司安全生产形势稳定，完成集团下达的“十无”考核指标。截止到2015年12月31日，公司连续安全生产2391天。2015年5月7日，#2机组时间连续运行252天，刷新了机组长周期运行历史最高记录。2015年10月8日，实现968天无非停。
会议强调要认真吸取公司四季度三次故障停机事件经验教训，在2016年工作中要围绕安全生产主体责任，以加强安全隐患的排查治理力度，强化安全基础，完善应急预案及做好相应的应急演练工作为中心，加强安全
日前，中国招标投标协会第二届会员代表大会在京召开，国际电气公司喜获中国招标投标协会理事单位资格，这是国家级行业协会对我公司招标代理业务方面所做工作的高度认可。
据悉，本次大会从1785家会员单位中选拔出210家单位颁发理事单位资格，210家理事单位均在所属行业或地区具有一定知名度，注册本金都在800万元以上，行业影响大，综合实力较强。2015年，公司招标代理业务共涉及集团内外49家单位及政府机构200多个批次的招标，此次理事单位资格的获得，提升了公司的社会形象和影响力，为建立精业、优质、高效的招标代理服务机制指明了方向。
招标代理分公司作为招标业务的负责部门，将会以此荣誉为动力，持续提升业务
1月15日下午，吕临发电公司召开了2015年四季度安委会暨年度安全工作会议。公司领导班子、各部门、监理单位及各施工单位代表出席了会议。会议由公司总经理武东文主持。
会上，各施工单位、监理单位和安全质量监察部的负责人分别总结了各自第四季度的安全工作，分析了存在的问题，对下一阶段的改进措施和2016年安全工作的重点进行了汇报。随后，副总经理鲍辉明宣读了公司安委会成员调整的文件，副总经理沈春宣读了公司2016年年度安全生产目标。
会上，沈春针对2015年安全工作进行了点评，并对2016年安全工作重点提出了具体要求。武东文代表公司与参建单位负责人签订了《2016年度安全及文明施工责任书》
1月14日，吕临发电公司一期工程1号锅炉水冷壁和包墙过热器开始组合焊接。
为满足焊接工艺对环境温度的要求，针对冬季环境温度较低的不利情况，公司领导与各专业人员专题讨论了冬季焊接措施。此外，公司组织施工单位从组合场的规划、组合平台的搭设、锅炉各层二级电源、电焊机及存料平台的布置等方面进行了精心策划和科学布局，保证符合安全文明施工管理的要求。
此项工作的开始，标志着1号锅炉受热面安装工作正式展开，为1号锅炉水压试验奠定了坚实基础。
近日，岱海发电公司荣获由中国水利电力质量管理协会颁发的“2015年全国电力行业质量管理小组活动优秀企业”荣誉、设备部的《降低引风机改造后附属系统缺陷点数量》成果荣获全国电力行业质量管理小组活动优秀成果三等奖、设备部环保室被评为2015年全国电力行业质量信得过班组，公司总经理任治民、工会主席智关分别荣获2015年全国电力行业质量管理小组活动卓越领导者、优秀推进者荣誉称号。
2015年，公司工会在总结前几年质量管理活动先进经验的基础上，创新思路，拓展范围。全年共注册QC小组10个，完成QC成果10项，开展小组活动54次，记录小组活动记录10册，小组活动开展率、成果完成率均达100%。2015年12月23日，公司工会还召开了年度QC成果发布会，并聘请专家担任发布会评委，有效地促进了公司质量
