京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
新年伊始山东京能1号锅炉省煤器及尾部烟道改造后顺利投入运行，同时2号锅炉停机检修进展顺利，2号机于2011年1月11日10点25分并网发电，山东京能实现锅炉改造后的首次双机运行。
此次双机运行以来，克服了人员不足、上料系统炉前给料不畅，堵料频繁的困难，生产运行部迅速做出调整，运行人员放弃休息时间由四班三倒调整为三班三倒，发现给料不畅迅速做出调整。燃料部加强料场管理、积极发动燃料收购，目前日收购燃料700余吨。不仅如此，为解决燃料储存问题，公司2011年规划在厂区外建立临时料场，提高公司燃料存储能力的同时提高燃料收购竞争力。总经部也积极组织开展清理公司门前水沟杂草的活动，隔断了厂内外的可燃物，使公司料场与外界完全隔离，为安全防火提供了有力保障。
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2014年1月15日，宁东发电公司召开2014年首次安（消）委会。公司领导、安委会成员、各部门负责人、外委项目部负责人及安全员参加了会议。
会上，宁东发电公司安全监察部汇报了2013年四季度及全年公司安全生产情况，并对2013年安全生产情况进行了总结。公司各部门就2013年四季度及全年安全生产工作开展情况做了汇报。
公司领导对2013年安全生产情况做出全面总结，对2014年工作提出了具体要求：一是做好春节前的隐患排查、保电维稳、设备安全等方面的专项检查工作。二是强化重大危险源的管理，继续推进大安全和本质安全建设。三是加大安全专项投入，以数字化安全管理为平台，确保安全生产各项工作有序开展。四是
新的一年，高安屯热电利用现场处于安装阶段的优势，加强全体运行人员电气专业方面的培训，取得了显著效果。
目前，高安屯热电各电气系统设备均处于安装阶段，发电运行部积极抓住此次机会，制定了详细合理的电气专业培训计划，充分利用现场优势，安排经验丰富的电气专业人员对全体运行人员进行理论讲解和现场教学，先后进行了6kv、380V、直流和UPS等系统设备和相关操作的培训，将理论与实践结合，使参训人员受益匪浅。
电气操作是电厂运行人员的主要工作任务之一，也是安全防范工作的重要内容。高安屯热电加强电气专业的培训，旨在提高全体运行人员的电气专业技术水平，为今后调试和运营阶段的电气操作提供技术支持，确保机组安全稳
2014年1月17日下午，四川水电召开了2013年度技术监督总结会，公司生产副总、主管专责及各电厂技术监督负责人参加了会议。
会上，公司设备专责就2013年公司技术监督工作的开展情况和存在的问题进行了总结和分析；公司各电厂对本单位2013年度技术监督工作开展情况进行了汇报，并就2014年技术监督工作提出了合理化建议。
公司生产副总就公司2014年度技术监督工作重点提出要求：一是针对年检预试中发现的设备缺陷或异常现象，落实整改措施加大对监控设备的检测监督力度，确保被监控设备在受控状态下运行；二是公司生产技术部定期召开技术监督工作会，检查、总结、布置各专业技术监督工作；三是加强技术监督人员业务培
2014年1月17日下午，四川水电召开了2013年度技术监督总结会，公司生产副总、主管专责及各电厂技术监督负责人参加了会议。
会上，公司设备专责就2013年公司技术监督工作的开展情况和存在的问题进行了总结和分析；公司各电厂对本单位2013年度技术监督工作开展情况进行了汇报，并就2014年技术监督工作提出了合理化建议。
公司生产副总就公司2014年度技术监督工作重点提出要求：一是针对年检预试中发现的设备缺陷或异常现象，落实整改措施加大对监控设备的检测监督力度，确保被监控设备在受控状态下运行；二是公司生产技术部定期召开技术监督工作会，检查、总结、布置各专业技术监督工作；三是加强技术监督人员业务培
1月13日上午，北京热力在四惠召开北京热力稽查大队成立启动仪式会，总经理刘水洋，党委副书记陈义国，副总经理田金风、刘笑驰，总工程师刘荣以及机关各部室负责人、各分公司党政一把手及稽查大队相关人员参加会议，会议由副总经理张群主持。
会上，稽查大队筹建负责人乔振忠介绍了稽查大队组建情况。
总经理刘水洋在讲话指出：一是各单位要提高认识、正确对待、正确理解、主动适应。成立稽查大队，是企业改革发展需要，是企业建立内控体系的重要组成，是完成总体任务的需要，是保证企业工作不断提升、不断提效、不断进步的需要，是市场竞争的需要。要通过体系建设，使每名职工得到发展，并在岗、在行、在状态，使每项工作得到
2015年1月19日上午，康巴什热电召开了2015年首次安委会会议。公司领导班子、各部门、协作单位代表参加了会议，会议由公司总经理、安委会主任王文杰主持。
会上，公司安全监察部就公司安全工作情况作了汇报发言，对公司2014年安全管理工作存在的主要问题进行了总结，有针对性地提出了2015年安全管理工作重点管控措施。公司生产副总经理康利生宣读了《关于做好2015年安全生产工作的通知》，从指导思想、安全生产目标、主要措施三方面对公司2015年度安全生产重点工作进行了安排。公司党委书记从树立“大安全”观念、依托群众路线教育实践活动成果发挥党员干部先锋模范作用、深化公司安全文化建设等方面，作了党政工团齐抓共管搞好安全生产工作的动员讲话。
近日，赤峰能源召开2015年首次安委会会议。安委会全体成员及各部室、各外委单位安全员参加会议，会议由安委会主任、公司总经理杜葆强主持。
会议全面客观的总结了2014年安全管理工作。会议认为，2014年安全管理制度得到进一步完善，各项安全措施得到落实；安全培训教育更加注重实用性，实现了制度化；季节性安全预防工作计划性、针对性突出；节假日安全管理工作全面升级等，实现了“十无”的安全目标。
会议对2014年的安全生产形势进行了分析，深刻剖析了安全管理工作还存在的问题。会议认为，2015年的安全管理工作依然艰巨，要深入贯彻新《中华人民共和国安全生产法》，全面落实国家、集团对安全生产工作的方针政策和要求，部署了20
为了切实落实国家能源局综合司《关于切实做好当前安全生产工作的紧急通知》和集团下发的《关于切实做好当前安全生产工作的紧急通知》的文件精神，进一步巩固公司的安全生产基础，赤峰能源于近日组织开展安全大检查活动
赤峰能源及时制定并下发了《节前安全大检查工作方案》,成立了由公司总经理为组长的安全大检查领导小组，同时由公司总经理带队组织公司各部门及各协作单位的经理参加，分别对生产现场的各区域及公司主业、各协作单位项目部的办公区域，公寓、食堂进行了安全生产大检查。
本次检查以加强人员密集场所的所有疏散通道是否畅通，消防设备、设施是否齐全好用，以及现场设备设施存在的安全隐患为重点，认真进行了安全隐患的排查，
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