京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2016年2月3日，赤峰能源召开了2015年度风险评估专题会议，公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。会议由公司内控与风险管理工作主管领导主持。
会上，内控与风险管理领导小组办公室对公司2015年度风险评估工作总体情况进行了汇报。通过信息收集、风险识别、风险分析和风险评价等工作环节，赤峰能源2015年度风险评估工作已基本完成。公司层面风险清单由原5大类一级风险、48项二级风险，完善为5大类一级风险、50项二级风险（包括重大风险3项、中等风险35项、一般风险12项），参会人员结合本职工作对各项风险的影响程度及发生的可能性进行了充分讨论。
会议强调，一是公司各级领导、各部门要高度重视风险评估
近日，电力后勤公司被全国安康杯竞赛组委会审核评定为“安康杯”竞赛优胜单位。这是电力后勤公司首次获得该项殊荣。
全国“安康杯”竞赛活动，是由中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局联合组织的全国性安全生产竞赛评比活动。按行业、分地区组织，通过对安全生产管理、领导者安全生产意识、职工安全生产知识水平和能力、安全生产各项指标等进行竞赛评选，旨在不断推进企事业单位的安全生产工作和安全文化建设，提高全民安全生产意识，降低各类事故的发生率。
电力后勤公司以“安康杯”竞赛活动为载体，在深入抓好安全生产管理的同时，着力构建安全生产活动长效机制。通过安全制度建设、安全健康培训教育等活动，提高职工安全业务素质，
经过不懈努力，2016年2月2日,上庄热电终于取得了北京市海淀区发改委对能源中心外部10KV电源工程可行性研究报告的批复，《批复》同意该工程进行建设，对工程建设的内容和规模、投资估算及来源等做出了相应要求。
按照批复文件精神，该工程50%的投资金额将使用北京市统筹北部地区重点建设资金。为促进项目批复，上庄热电在办理该项前期手续中，克服重重难关，经过与多方反复协调，最终解决了公司进入生产期后的能源中心热水炉和制冷站电源问题，为公司实现区域能源中心能源供应提供了基础条件。
2月3日，公司2号机组C级检修进行水压试验并一次性成功，锅炉受热面各承压焊口、密封和汽水系统管道、阀门无一渗漏，标志着2号机组C级检修一个重要节点圆满完成。本次试验范围包括一次汽、二次汽系统、过热器减温水系统、吹灰系统。
为确保水压试验一次成功，岱海发电公司成立了以公司生产领导为总指挥的水压试验小组，分领导小组、锅炉、汽机、运行及化学组，提前下发了《2号炉C修锅炉水压试验方案》，并组织相关人员认真学习。
水压试验过程中，运行人员严格按照试验方案进行上水、升压、稳压和泄压，各专业人员分区域细致认真地检查了各受热面每一根管、每一道焊缝、每一个阀门、每一个测量装置。锅炉所有承压管道、表计、阀门等无
为了切实做好春节长假期间的保机组、保供热安全，盛乐热电认真贯彻集团安全生产电视电话会议精神，从公司层面制定总体工作方案，层层明确责任，并按专业细化具体措施，做到专业对接、分工对口、责任对人，确保度过一个平安祥和的春节。
春节期间，实行公司领导24小时带班制度，每天分别召开生产碰头会和现场碰头会，协调解决机组运行过程中遇到的问题。严格执行升级监护制度，在不影响安全生产的前提下，重大操作尽量安排在节后进行。扎实做好防寒防冻和应急物资储备，全面加强油区、氨区、仓库、输煤系统的巡查和厂区安保工作。截至目前，累计完成发电量1.8亿千瓦时，供热量5.37万吉焦，圆满完成了各项保供电、保供热任务。
截至2011年2月1日零时，岱海发电公司1月份月度发电量达到12.35亿千瓦时（其中一期机组发电6.61亿千瓦时，二期机组发电5.74亿千瓦时），四台机组特别是3、4号机组投产发电后的安全稳定运行，为实现公司2011年的“开门红”奠定了基础。
在全体干部员工的共同努力下，公司生产水平承接了2010年良好势头。1月份，四台机组运行态势良好，全厂计划发电12.05亿千瓦时，实际完成12.35亿千瓦时，较计划多发0.30亿千瓦时，二期投产后的规模和效益初显，为2011年的各项工作开了一个好头。与此同时，机组各项指标进一步优化，供电煤耗、厂用电率等指标均得到有效控制。随着春节期间用电低谷期的到来，公司审时度势，将1、4号机组分别转入A级检修和D级检修，为接下来的大负荷长周期运行积蓄力量。 <
宁东发电公司水洞沟电厂#1锅炉吹管工作于2011年1月30日凌晨1时35分结束。本次锅炉吹管工作历时3天，锅炉、汽机及其他辅机设备运行正常。
1月27日18时08分，利用交流等离子装置，#1锅炉点火一次成功，拉开了#1锅炉吹管工作的序幕。
为保证锅炉点火及吹管工作顺利开展，宁东发电公司提前策划，多次召开专题会议，制定了详细具体的点火及吹管方案，严格按照调试措施和运行规程制定了详细的试运计划和措施，对锅炉系统和设备的防冻做了详细的预案，露天管道保温措施全部到位。公司领导、相关部门24小时轮流值班坚守，及时协调解决出现的各种问题。在锅炉点火及吹管过程中，操作人员对所有设备运行参数进行全过程监测，
2012年2月2日，京科发电公司召开节能减排合理化建议评审会。总工程师赵东方及各部门相关负责人参加了会议。
会议对员工们在近期提出的涉及高压缸倒暖、除氧器排氧回收、灰库气化风机间断运行等节能减排方面的十四条合理化建议进行了逐条梳理分析，对其价值性、实用性和可操作性进行了综合打分。近日，京科发电公司将对员工们提出的切实可行的合理化建议和意见，再次经过深入细致地研究讨论、实地调研后，及时付诸实施。
2012年1月26日下午四时，京隆发电公司召开#1机组B级检修启动会,标志#1机组B级检修工作准时拉开了序幕。虽然春节刚过，但是公司和各检修单位生产员工纷纷克服种种困难，辞别家人，离开家乡，赶到生产现场，为#1机组B检积极做好开工前准备工作。会上，生产专业和检修单位各自汇报人员到齐情况和前期准备情况。
公司副总经理王六虎、戴新、付喜亮参加并主持了会议，领导强调，工作行业的特殊性决定了我们工作的特殊性，希望大家克服困难，吸取#2机组大修成功经验，总结#2机组大修存在的一些不足，把#1机组B级检修工作保质保量按时完成。
