京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2013年1月29日，北京京能新能源有限公司2013年第一次安委会在北京召开，内蒙古分公司、沈阳分公司、宁夏分公司以视频会议的形式参会。
2月1日，公司召开2013年第一季度安委会，回顾了2012年安委会的各项工作及存在的问题，部署了2013年安全生产的任务及思路，调整了安委会成员及职能，健全了安全管理体系。公司领导班子、各部门及协作单位代表参加了会议。
相关部门及协作单位负责人作为安委会成员依次表态发言，总结了2012年的成绩和不足，并提出了具体的改进措施。各位安委会副主任强调了安全对企业生产经营工作的重要性，要求投入不减少，思想不动摇，标准不降低，坚持居安思危，时刻未雨绸缪，领导以身作则，宣传全面覆盖，责任层层落实，工作做实做细，团队素质优良，确保安全管理不懈怠、不滑坡。
公司党委书记兼总经理李世雄就如何加强今后的安全生产
2013年春节将至，为贯彻西北电监局、集团关于加强电力安全生产工作的通知精神，宁东发电公司于近日开展了春节前安全大检查。
宁东发电公司高度重视节前安全生产工作，以节前安全大检查为契机，下发《关于做好2013年春节期间安全生产工作的通知》，对公司及外委单位各项工作提出九项具体要求：一是统一思想，提高认识，层层落实；二是强化运行管理，确保机组安全稳定运行；三是加强设备管理，确保设备健康可靠；四是深入开展隐患排查治理工作，实现安全生产可控在控；五是加强应急管理，做好突发事件应对工作；六是畅通信息通信渠道，加强节日期间值班工作；七是严格车辆管理，确保交通安全；八是做好防火防盗工作，杜绝火灾、盗窃事故发生；九是加强公共安全管理，降低公共安全风险。
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近日，宁东发电公司选拔值长及机组长工作顺利完成。
为积极响应集团公司六值四运行工作安排，宁东发电公司于2012年6月开始，对所有运行人员技术水平和业务素质进行了专项培训，以提高运行人员技术水平和管理水平，做到各项工作精益求精，以满足六值四运行工作的标准和要求。
2013年1月中旬培训结束后，根据公司安排，面向全体运行人员竞聘一名值长和三名机组长。同时由公司主管生产副总经理牵头成立了领导小组，竞聘过程由公司纪委、工会及各个部门领导共同监督，本着“公平、公正、公开”的原则进行。应聘人员对于整个过程进行了充分的准备，笔试面试均表现出较高的水平，圆满完成了本次竞聘工作。
为了加快北京昌平大型旅游商业文化综合体项目规划许可进程，1月29日由昌平规划分局牵头，汉慈公司配合在北京龙城酒店召开了项目的方案论证研讨会。昌平规划分局局长段刚、副局长石峥及公司总经理李育海等出席了会议。会议邀请了国家设计大师、原北京市建筑设计院总建筑师何玉如、清华规划院交通所所长段进宇等9名规划、市政、建筑、交通、商业等方面的专家对本方案进行论证。
与会专家在听取了法国喜邦设计公司对项目整体设计方案的汇报后，提出许多建设性的意见和建议，认为本项目三业态的定位很好地满足了本地区的需求，整体项目的功能布局也比较合理。专家指出项目周边的交通组织是本项目最重要的外部市政条件，请有关部门统筹考虑区域的发展规划，进一步完善项目的交通条件。
2月4日上午，汉慈公司组织全体员工在二楼会议室召开了2013年工作会。会上，公司总经理李育海作了题为《凝心聚力、强基固本、勇于担当、敢于创新，为创建集团房地产项目标杆工程而奋斗》的报告。
2012年是汉慈公司战略定位的重要一年，也是公司实现科学发展的起步之年。在这一年里，公司紧紧围绕集团公司年初工作会议精神，规范管理，狠抓落实，全力推进各项工作，并取得了可喜的成绩。其中开发方案准确定位；增资扩股、并购工作圆满结束；“三项”标准体系建立；总体设计方案高标准完成等系列工作成果，为公司2012年度的工作画上了圆满的句号。成绩固然可喜，但希望全体员工在新的一年里再接再厉，要紧扣“一条主线”（紧扣加快项目建设这条主线），谋求“两个突破”（在项目创新、创优和造价管控方面谋求新的突破），
目前，集团投资建设的山西左云马道头低热值煤热电项目前期工作正在有序推进。
该项目位于山西省大同市左云县煤化工园区，一期规划建设2×350MW超临界循环流化床空冷双抽供热机组，加1×25MW抽背机和3×420t/h高压低热值煤锅炉。二期扩建2×660MW超临界空冷机组，加1×25MW抽背机和2×420t/h高压低热值煤锅炉。项目集热电联产、煤电一体化和城市中水回用于一体，是大同低变质烟煤清洁利用示范项目（大同煤制天然气项目）的配套项目是山西省及京晋合作的重点项目。
项目公司—山西京同热电有限公司于2014年12月4日正式注册成立，经过积极筹备，公司20天内完成了临时基地建设，具备了办公及生活条
为全面做好京泰发电公司1号机组大修准备工作，2月3日上午9:00， 公司1号机组A级检修启动会在办公楼八楼会议室召开。公司总经理李世雄、副总经理练纯青、总工程师郭俊及各相关部门（单位）负责人代表40余人参加了会议，会议由安生部副部长李跃主持。
会议明确了A级检修安健环检查组、物资费用管理组、运行维护组等各工作小组人员及其职责，宣布了检修工作各重要节点阶段的计划时间。各相关部门（单位）负责人相继表态发言，分别结合部门工作和职责任务谈落实、表决心，全面覆盖了责任落实、强化监督；优先消缺、精心维护，确保大修期间2号机组安全稳定运行；加强协调、严控进度，确保大修所需备品备件如期到货；规范管理、文明施工，加大安全管理力度，排除安全隐患；强化协调、完善服务，做好协作单位后勤保障工作等各
2015年2月3日下午，宁东发电公司举办了职工代表培训班。此次培训班旨在进一步提高公司职工代表政治理论水平，提高依法维权、参政议政的履职能力，特别是提高大家为公司和谐发展建言献策、开展提案工作的水平，以适应现代企业民主科学管理的要求，适应新形势下工会工作的需要。公司职工代表、工会干部、中层干部及领导班子成员80余人参加培训。
培训班特邀请宁夏回族自治区总工会副主席毛洪峰授课。毛洪峰副主席结合工会工作实际，从职工代表大会的职责、职工代表的权利和义务、职工代表的活动方式、职工代表的素质和责任以及怎样撰写提案等六个方面进行了深入浅出的讲解。授课内容丰富，形式活泼，对于提高工会干部的理论水平和综合能力有较强的针对性和指导作用。
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