京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2017年2月9日，公司召开2017年涿州基建项目务虚会。公司党委书记厚伯茏，副总经理郭大营，总工程师李刚，副总工程师袁洪义出席会议，公司各部门负责人及相关专业人员、各参建单位、电科院、设计院及监理单位负责人参加会议。会议由公司副总经理郭大营主持。
会议开始，各参建单位及公司各部门负责人结合本单位2016年工作，从安全文明施工管理、质量管理、进度管理、创优项目等方面进行汇报，并根据2017年安排汇报了工作计划，2017年是涿州基建项目的收官之年，大家表示一定会再接再厉，完成项目既定目标。随后，公司总工程师李刚和副总工程师袁洪义结合各单位汇报情况进行了动员，鼓励大家继续发扬2016年拼搏进取的精神，同时认识到不足和差距，及时改进，在建设精品项目的路上一直前行！
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为切实落实春节复工现场各项安全措施，加强施工现场安全管理工作，2月10日，上庄热电组织监理单位、施工单位各级安全管理人员，对施工现场开展了一次恢复施工前的安全大检查。
本次检查在之前节后各项检查的基础上对现场安全措施落实情况进行全面检查，确保下周正式开工后各项安全措施满足现场安全施工要求。检查首先按照住建委恢复施工前自查项目的要求逐条进行自查，要求施工单位全面落实各项安全措施，对进场施工人员进行安全教育培训并考试合格后方可恢复施工。在现场检查中，主要针对大型施工机械开工前基本安全状况、现场临时用电恢复供电前的用电设施安全状态进行重点检查，要求施工单位严格执行恢复供电各项手续后方可恢复供电。针对近期大风天气特点，对消防器材配备、脚手架搭设、施工机械、安全防护及文明施工设施、安
2012年2月2日，岱海发电公司2012年务虚会在行政办公楼三楼会议室召开，公司领导班子成员、各部门负责人及各党支部书记参加了会议。会议以总结经验、分析问题、理清思路、谋划发展为主题，深入分析了公司及各部门2011年工作中存在的不足和差距，提出了针对性的整改措施，进一步明确了2012年的工作思路和目标，为更好地开展工作打下了基础。
会上，各部门就2011年度工作中的创新做法、存在的问题和不足进行了总结。本着“在差距中寻求超越，不让成绩掩盖不足”的原则，在一天的会期中，大家畅所欲言，广泛讨论，深入分析，各部门更是互提建议，进一步拓宽了工作思路，为细化管理、提高执行力、加强沟通等工作提出了很多建设性意见。
2012年2月8日下午，宁东发电公司召开2012年春节后的第一个安全生产月度例会。公司领导班子成员、各部门负责人、生产部门专工及以上人员、外委单位项目负责人及安全员等30多人参加了会议。
会上，各生产部门、外委单位分别就上月各自安全管理工作情况、安全生产中需要公司协调解决的问题、其它需要补充的问题及本月工作计划、年度安全工作规划进行了汇报。
公司领导分析、总结了上月安全生产工作，并对今后的安全生产工作进行了部署，同时提出以下要求：一、加强基础管理，树立全员安全意识；二、加强隐患排查，重视发现和解决隐患中的深层次问题；三、缺陷管理要深入发掘实质性问题；四、抓紧制度修编，强化制度的可操作性；五、
2012年2月8日上午，四川大川、众能电力有限公司召开2012年春节后的第一个月度工作例会。公司领导班子成员、各部门负责人、所属各电厂厂长及副厂长参加会议。
会上，两公司所属六个电厂厂长、公司各部门负责人分别就上月工作、指标完成情况、当前工作中面临的问题及2月份重点工作进行了详细汇报。
在听取了电厂、部门的工汇报后，公司总经理贾法彬总结了上月工作完成情况，深入分析了2012年的工作形势，并强调部署了年度重点工作，同时要求两公司：一是要围绕“融合、创新、提升、发展”八字方针，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以企业发展为重点开展工作；二是深入开展“管理提升年”活动，加强制度建设，组织建设，机
为了保证春节期间安全稳定供热，能够对突发的供热事故达到及时处理，在最短的时间内实施抢修、恢复供热，销售分公司抢险队2月4日在公司领导的带领下进行了演练，并对抢险设备又一次进行了检查和启动，确保抢险设备都能够运行正常，并按集团要求做好春节期间值班备勤工作。春节期间抢险队达到人员到位、设备完好、材料齐备，为确保供热安全，发挥了保驾护航的作用，维护了企业的稳定。
为进一步推动公司工程管理项目的安全生产标准化和创优工作的深入开展，提升各电力基建项目的安全和质量管理水平，2月3日-5日，国际电气工程分公司组织召开了2014年度工程管理经验总结交流会。公司党委书记、董事长昝荣师，总经济师张乐新出席会议，工程分公司相关领导及各项目部工程管理人员46人全程参加会议，会议由工程分公司经理赵森主持。
此次经验总结交流会为期3天，内容涉及公司《工程基建管理办法》宣讲，各工程项目部交流发言，集团基建管理制度宣讲，安全生产标准化和创优工作培训以及电气、锅炉、汽机、建筑等各专业分组讨论和QC科技成果交流。此次培训特邀请中国电力建设企业协会专家高艳彬教授和石玉成主任对安全生产标准化和创优工作进行细致讲解和培训，收到了良好效果。
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2月5日，岱海发电公司在综合办公楼一楼会议室召开2014年第四季度安全生产委员会会议。会议由公司安委会主任任治民主持，各安委会副主任、部门负责人、外委维护单位项目负责人及安全管理人员参加。
公司总经理、安委会主任任治民在会上全面总结、剖析了公司2014年安全管理方面存在的问题，并对2015年安全生产管理工作做出全面部署：一是要进一步强化岗位责任、管理责任、监督责任与领导责任的落实，切实做好安全生产工作；二是要不断完善公司管理制度和应急体系建设，使制度不断规范公司的安全生产管理；三是要深入开展安全教育和培训工作，大力推进《中华人民共和国安全生产法》的贯彻落实，切实夯实全员的安全素质教育；四是要持续推进隐患排查和现场文明卫生综合治理工作，要充分利用网调机组调停机会进行隐患消除，对完成的工作要严格落实验收检查制度，并纳入绩
为鼓励QC小组活动的深入开展，总结成果、交流经验，2月7日，京丰公司举办2014年度QC成果发布会，对公司各部门推荐的8个优秀QC成果进行现场发布。公司副总经理侯小龙、赵立群，工会主席闻春培出席了发布会。
本次发布会，特别聘请3名专家及公司内部评审组成评审团。从各部室推荐申报的21项小组活动成果中脱颖而出的8个QC小组，将成果制作成幻灯片，采用多媒体发布，通过图文并茂的形式，充分展现了各小组成员运用质量管理的理论和方法，在改进质量、降低消耗、提高安全性和经济效益等方面取得的具体成果。这些新成果，解决了大量影响安全生产的主要问题。每一个QC成果发布结束后，评委组都给予了精彩点评，并提出指导意见和改进方向。
副总经理侯小
