京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2016年春节期间，京丰公司高度重视保电供热工作，积极落实保电方案的各项措施，严格责任落实、制度执行，实现了发电供热两个方面的安全稳定，节日期间累计完成发电量8671万千瓦时，供热量7.74万吉焦，圆满完成了春节保电任务。
为全面做好2016年春节期间的安全发电供热，公司早谋划、早部署、早动员、早落实，积极贯彻关于做好好春节期间安全生产工作的要求，春节之前，京丰公司制定下发了工作方案，成立了安全生产、物资、治安保卫及后勤等保电安全稳定领导小组，真正形成分工负责、齐抓共管的工作格局。各生产部门结合2015年安全性评价、易燃易爆危化品检查、生产能效对标检查发现问题的整改要求，在春节前进行一次全面的安全隐患排查，为春节期间机组的安全运行做好准备；根据现场系统、设备实际情况，结合
春节长假期间，岱海发电公司采取系列保电措施，圆满完成春节保电任务。
一是建立了完善的安全保电体系，坚持领导带班，严格执行生产值班制度，确保统一指挥、统筹协调、责任逐级到人。二是以春节安全大检查为契机，在全厂范围内，认真开展了以防寒防冻为重点的安全隐患重点排查工作。三是在二号机机组小修期间，严格执行“两票三制”，细化检修措施，全面排查治理人员、设备、作业环境等方面的安全隐患，确保机组、设备出力平稳。四是积极配合网调做好深调工作，严格按照调度下达的AGC指令调整机组出力，运行机组均在AUTO-R模式，能够快速响应网上负荷变化。五是节日期间，全厂实行24小时值班制度，保持通讯畅通，确保组织措施到位、责任落实到位、协调指挥到位，保证节日期间保电工作有序进行。
2016年2月17日，在春节节后上班第一天，上庄热电组织各级安全管理人员，对施工现场开展了一次复工前的安全大检查。
为切实落实企业安全生产主体责任，加强施工现场安全管理工作，本次开工前的大检查不仅要求施工单位按照住建委恢复施工前自查项目逐条进行自查，同时在施工现场的检查中，对大型施工机械开工前基本安全状况、现场临时用电恢复供电前的用电设施安全状态进行了重点检查。针对冬季大风低温的特点，检查人员对消防器材配备、安全文明施工设施、安全宣传牌等进行逐项排查，要求施工单位及时恢复受刮风影响的安全、文明施工设施及各类标志牌、宣传牌，保证满足施工现场安全要求。
随着复工各项措施逐项落实，施工现场工程将逐
春节防火安全对于山东生物质来说是一个严峻的考验，由于人员不足、周围企业燃放烟花、冬季天气干燥的诸多原因造成春节防火压力巨大。2010年1月26日山东京能制定下发了《春节防火预案》，成立了以总经理南补连为组长，孙辉、方立春、李培龙、任英峰为副组长各部门主任为成员的防火领导小组，制定十条防火措施对进厂车辆、料场管理、各专业设备管理、危险点预控管理等多方面做了具体细致的部署，为春节防火提供了强有力的保障。
春节期间山东京能严格执行《春节防火预案》，生产运行部对上料系统旋转机械上的易燃棉花绒毛及其它易燃物进行每班清理，对全厂的电气设备盘柜进行清理检查，对高温热力设备附近的电缆、主厂房24米、14米、锅炉零米处的电缆进行了清查。各部门值班人员每天夜间对料场、油库重点防火区域进行3次巡视，将巡视
进入2011年以来，京隆发电公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，紧紧围绕“执行年”工作目标，多措并举确保节日安全生产。春节期间，利用1#机临修机会深入开展节能挖潜、隐患治理的设备整治行动，并在一月份累计完成发电量58485.9万千瓦时，油耗、厂用电率、煤耗等生产指标全部完成计划，实现了兔年安全生产“开门红”，为2011年发电工作打下坚实基础。春节期间京隆发电公司主要从以下几个方面确保完成保电任务：
一是领导带头，切实抓好节日保电工作。京隆发电公司主要领导在春节期间带头值班，精心安排部署，各主要职能部室都设专人24小时值班，并把值班人员的联系方式统一公布在公司内部网站和大厅大屏幕上，确保生产信息畅通，供电工作可控、在控、能控，各项工作正常运转。在此基础上，京隆发电公司还制定了详尽的春
宁东发电公司水洞沟电厂一期工程1#机组安装、调试工作紧锣密鼓，有条不紊，现已接近尾声。为保证1#机组工作有序、可靠、安全地进行，相关专业人员认真做好整套启动前的各项准备工作。
首先，公司组织人员对1#机组进行全面盘查，统计影响系统整套启动的缺陷并及时反馈处理，将缺陷消除在萌芽状态；其次，对1#锅炉吹管期间存在的相关技术问题、技术难题进行专题讨论，下发技术措施和事故预案；修编电气、热机典型操作票，加强操作监护和对操作中危险点的分析和预控，严把两票“质量”关，避免误操作。与此同时，进一步强化运行实操培训，把重点放在电气、热机的实操技能培训上。各职能部门进一步完善了专业规程、系统图，使运行人员能够“有章可循、按章操作”。
大红灯笼高高挂，迎新春联喜盈盈。春节将至，电力后勤公司所属各单位多措并举、推陈出新，全方位开展节前准备工作，为电厂营造喜庆、祥和的新年气氛。
根据公司的统一安排，结合各地不同的节日特色，电力后勤北京分公司、岱电项目部、京隆项目部、华宁项目部、宁东分公司等所属各单位相继开展春节环境布置，排查解决安全隐患，精心设计节日菜单，提前做好硬件设施维护，确保在岗的主业员工度过一个祥和年、喜庆年。腊月二十三，北京分公司后勤服务人员在电厂生活区贴对联、挂灯笼、布彩灯，为电厂披上一身红装；岱电项目部开展厂区大清扫，全体保洁员奋战两小时，使厂区面貌焕然一新；京隆项目部餐饮服务人员齐出动，洗蔬菜、包饺子、炸带鱼，确保主业员工吃上一顿顿美味的春节大餐。
在传统佳节春节到来之际，为切实加强物资库区安全管理，2月12日，盛乐热电组织代保管单位，对物资库区设备材料进行盘点。
此次盘点，以物资定置化存放、火险隐患、防偷防盗、设备材料到货接卸、出入库管理、库区日常检查、应急物资储备等为重点，对检查发现的问题，要求计划部牵头，代保管单位具体负责，抓好整改落实，确保节日期间物资库区的安全稳定。
2月3日，京西热电公司圆满完成了“一拖一”机组汽轮机抽凝转背压工况切换试验，该试验的成功填补了业内在此领域的空白。
此项工作得到了集团领导的高度重视，集团生产管理部门多次派人到现场参加技术方案讨论会，并给予了全过程的技术指导。同时京西热电公司专门成立了跨部门的试验攻关小组，公司各部门、华北电科院及设备厂家各技术骨干人员先后四次召开了技术讨论会，通过反复论证，精心准备，最终确定了 “一拖一”机组“抽凝至背压”工况试验方案，确保试验结果符合预期。
2月3日下午，在大家的相互努力下，切换试验成功完成。试验过程环环相扣、步步受控，取得了较好的效果，并对同类型机组的该项试验积累了宝贵经验。&
