京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2月28日，盛乐热电开展“两会”安全专项检查，对可能存在的安全生产隐患进行排查，确保“两会”期间安全稳定。
本次检查划分为三个组，分别对主厂房、外围、厂前区进行检查，一是查记录，重点检查现场值班记录、巡检记录、设备维护记录、食堂食品存样记录等。二是查违章，对现场动火、临时用电、有限空间作业、高空作业、“两票三制”执行情况等进行检查，防止“三违”发生。三是查隐患，对油区、氨区、物资库房等重点防风防火防爆区域、设备安全以及交通、保卫工作等进行检查，确保生产环境、人身、设备安全。
针对检查发现的问题，明确责任单位、责任人，严格按照“五到位”要求限期整改，如不能立即整改的，现场必须制定整改计划和相应
为满足智能化两票系统对设备基础数据的要求，确保系统上线后的正常运转，防止在执行“两票”过程中发生漏洞，减少不安全事件的发生，切实起到保障安全的作用，达到“两票”执行中的预控、可控、在控、实时全过程监督的目的。岱海发电抽调数名集控及外围运行人员，成立了ERP两票系统数据整理工作小组。
工作小组主要负责运行专业相关系统图的核对与校验、电气运行系统图中临时接地点、接地线位置的绘制、增补设备级KKS码等工作，并逐步完成两票系统KKS编码基础数据整理、基础数据整理小类分配、系统图核对及五层结构搭建、动态列表数据编制等工作。ERP两票系统数据经升级整理后，将实现公司设备功能位置（KKS）编码工作的统一管控和标准应用，进一步推动集团业务基础数据标准化建设工作，适应集团集约化发展和专业化管理的要求，
2017年2月28日，京煤集团在专家楼四层中型会议室召开了2017年全国两会期间信访维稳工作部署会。会议听取了权属二级单位全国两会期间的信访维稳工作情况、重点矛盾和重点人的化解稳控情况汇报，并对全国两会期间的信访维稳工作进行再动员、再部署。集团公司纪委书记王建昌、副总经理肖志军、总经理助理蔡振南有关领导、集团办公室、党委办公室、武装保卫部负责人，以及权属二级单位负责信访维稳的主管领导参加了会议。
集团武装保卫部部长、信访维稳办公室主任安九军通报2017年2月份来信来访情况
会议听取各单位全国两会期间信访排查、维稳工作，以及重点矛盾、重点人的稳控措施和应急预案等情况汇报。
2月27日，涿州热电召开安全管理委员会2016年全年会议暨2017年1月份月度安全分析会。公司领导班子成员出席会议，公司相关部门及各参建单位负责人参加会议。会议由公司党委书记厚伯茏主持。
会上，各参建单位负责人汇报了本单位2016年全年安全和文明施工工作情况，结合工程进度，提出2017年工作重点和需要协调解决的问题。公司安监部经理白云川总结了2016年安全和文明生产工作情况，并提出下一阶段安全管理重点。
公司总经理杨松结合各位负责人的发言指出，2016年公司安监部及各参建单位在完成施工任务的同时，充分进行风险预控，现场安全设施比较齐全，通过安全标准化，提升了安全管理水平，实现了安全工作“十二
2011年2月23日宁东发电公司举行了2011年度工作票许可人、工作票签发人、工作票负责人认证考试。
本次考试涉及宁东发电公司发电部、设备部及兴海电力、蓝巢维护等生产检修维护单位，旨在强化运行值班、生产检修维护人员的安全意识，明确落实“三种人”的责任，从而更好地管控机组在调试期、生产期间的消缺质量，为机组在今后的安全稳定生产奠定基础。
2011年2月26日，黑水县三联水电开发有限责任公司在扎窝二级水电站营地会议室召开了2011年工作会议，公司全体员工参加会议，会议由公司总工程师马南林主持。
会议首先传达了集团2011年工作会议精神，与会人员认真学习了集团工作会上陆董事长的重要讲话和郭总经理的工作报告。公司总经理贾法彬在会上作了题为《强管理、增效益、促发展，努力开创公司持续健康发展的新局面》的工作报告，对公司2010年各项工作进行了全面客观的总结，指出了工作中存在的不足，认真分析了目前面临的形势，明确了2011年主要经营计划目标，部署了2011年的各项工作。
会上，贾法彬同志围绕全面贯彻落实集团工作会议精神，根据集团公司紧紧
2月28日0时3分，京隆发电公司#1机组应华北电网要求成功滑停。
本次#1机组调停是根据华北网调临时通知要求执行的，公司领导及发电部对此次停机给予了特别关注。本次临时调停工作 ，成功实现未投油停机，锻炼和检验了运行人员的业务技能，为公司节能工作做出了贡献。
本次#1机组临时调停时间约为一周。
2013年2月26日下午，宁东发电公司召开了设备巡、点检系统正式上线启动会，公司有关领导及生产部门全体人员参加了会议。
会上，负责设备巡、点检系统建设的专责人员通报了设备巡、点检系统建设进展情况，包括硬件设备安装、巡检卡设置、数据库建立、巡检路线确定、软件培训等内容，并对该系统试运行一个月的实际效果进行了介绍，负责该套系统监督考核的专责人员还就《宁夏京能宁东发电有限责任公司巡、点检系统管理制度》进行了宣贯。
会上，公司生产主管领导对设备巡、点检系统正式上线的工作提出五点要求：一是设备巡、点检员要用好这一现代化的管理工具，真实反映现场设备运行状况，为发现、分析和解决现场问题提供有力支持；二是通
2月26日，漳山发电公司召开2013年工作会。公司领导、各部门专工（机长）及以上岗位人员、各项目部负责人共120余人参加了会议。
会上，公司党委书记、总经理谷中和做了题为“抓落实，强管理，谋创新，增效益，为建设‘五型’企业而努力奋斗”的工作报告。报告对公司2012年取得的经验和成绩进行了全面总结，对当前面临的形势和任务进行了客观分析，对2013年的目标和任务进行了周密部署，是指导公司全年各项工作的一份重要纲领性文件。报告确立2013年为“管理和效益提升年”，全年要以“抓落实，强管理，谋创新，增效益”统揽全局，以经济效益为中心，健全指标、精细化管理、激励考评“三大体系”，夯实安全、设备、管理“三个基础”，重点落实七项工作，全力建设本质安全型、质量效益型、创新驱动型、节约环保型、和谐发展
