京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为确保2017年全国两会顺利召开,岱海发电从人员思想动态,机械维护水平、储煤场安全隐患排查等多方面入手,严肃纪律、严格防范、努力将燃料管理各项保电措施落到实处,确保机组运行“口粮”。
根据煤场实际情况制定“两会”期间保电方案与事故应急预案,成立专项工作小组,全面负责保电方案与应急预案的执行和落实,确保煤场发生突发事故时能够及时有效处理;组织煤场全体人员深入开展隐患排查行动,对目前存放燃煤的7个煤场进行专项检查,本着“四不放过”原则对排查出的隐患、问题建立台账,逐一整改,不留死角,不留盲区;安排专人负责清理煤场杂物,每班安排人员对煤堆温度、排水渠、消防设备及煤场周边环境进行巡检,确保机组燃煤安全;提升煤场机械的维护保养力度,严格排查“跑、冒、滴、漏”现象,防止机械带病作业引发不安全
2017年2月28日,京阳热电召开二届二次职工大会暨2017年工作会。京能集团党委副书记李迅出席会议并讲话,京阳热电全体员工参加了会议。
会上,党委书记首先作了题为《聚焦全面从严治党 履行党建主体责任 为企业发展提供坚强政治保障》的党委工作报告。总经理作了题为《求实创新 提质增效 为实现公司的持续发展而努力奋斗》的公司工作报告,全面回顾总结了公司2016年的各项工作业绩,深入分析了2017年电力市场外部形势及存在的机遇与挑战,并围绕“提质增效年”各项工作任务进行了整体部署。纪委书记、工会主席作了题为《统一思想 凝聚力量 组织动员职工在企业改革发展中体现新价值展现新作为》的工会工作报告。
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3月8日,岱海发电2017年工作务虚会在行政办公楼三楼会议室召开。公司领导、各部门负责人与各党支部书记参加会议,,会议由公司总经理任治民主持。
会议全面总结了公司2016年取得的成绩和经验。一年来,面对电力体制改革、电量燃料市场波动等因素带来的严峻挑战,全体干部员工,以公司党委为政治核心、以公司发展建设为任务中心,紧密围绕“创新发展年”的部署和要求,团结一心,攻坚克难,完成了既定工作任务。2016年公司安全局面总体平稳,生产工作持续向好,经营工作成效显著,企业运作规范有序,党政工团齐抓共管,企业发展形成合力。各部门在汇报工作时着重剖析了2016年工作中的困难和不足,研讨了下一步工作思路和创新点。各分管领导对2016年公司各项工作存在的问题进行了分析,对2017年公司发展面临的形势、任
2009年2月26-27日,京能集团在北京天湖国际会议中心召开工作会议。集团党委、董事会和经营班子成员、监事会领导、集团总部中层干部、各全资、控股企业负责人以及外派参股企业高管参加了会议。
2009年2月26-27日,京能集团在北京天湖国际会议中心召开工作会议。集团党委、董事会和经营班子成员、监事会领导、集团总部中层干部、各全资、控股企业负责人以及外派参股企业高管参加了会议。
2009年2月26-27日,京能集团在北京天湖国际会议中心召开工作会议。集团党委、董事会和经营班子成员、监事会领导、集团总部中层干部、各全资、控股企业负责人以及外派参股企业高管参加了会议。
2009年2月26-27日,京能集团在北京天湖国际会议中心召开工作会议。集团党委、董事会和经营班子成员、监事会领导、集团总部中层干部、各全资、控股企业负责人以及外派参股企业高管参加了会议。
3月4日上午,内蒙古凉城县委、县政府主要领导,县公安局、县检察院、县法院、县发改委、县交通局、县建设局、县旅游局、县环保局、县卫生局、县林业局、县安监局、县岱海湿地保护区管理局、电力公司及岱海旅游区办事处有关领导来到内蒙古岱海保护建设发展有限公司召开现场办公会,公司领导班子及相关部门负责人参加了会议。
会上,凉城县委书记冯超就此次召开现场办公会的目的作了简要说明。冯书记指出,2010年凉城县政府将首抓旅游业,进一步打造旅游强县。岱海建发公司作为凉城县旅游业的龙头企业一直受到政府的高度重视,并给予厚望。此次县委、县政府领导及各委办局负责人到岱海建发公司召开现场办公会,就是要在去年年末现场办公会的基础上,就建发公司进一步发展的具体事宜进行商讨,现场解决实际问
为进一步落实公司“规范管理年”和“安全生产年”工作重点,加强安全生产管理,提高运行人员认真执行两票制度的自觉性,保证执行操作任务标准化、规范化,防止误操作事故的发生,保证人身安全、设备安全,自3月1日起,漳山公司发电部在运行岗位上开展了“千项操作无差错竞赛活动”。
为扎扎实实地开展好这项活动,确实起到保证安全的作用,公司成立了以发电部经理张瑾为组长的发电部千项操作无差错竞赛管理组,加强对操作票的审核和操作的监护,严格执行设备操作的标准化作业程序。把千项操作无差错竞赛活动同各项安全管理工作相结合,强化全体人员的反违章意识,特别是在操作中扎扎实实地做好危险点分析,并做好危险点预控措施,使操作人员充分认识到操作中可能遇到的各类问题,认识到误操作带来的危害。