京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
3月8日，京玉公司召开了2号机组A级检修动员大会，公司领导、各部门负责人、各参修单位负责人及代表约120人参加了会议。大会由公司副总经理李明柱主持。
公司副总经理王富河作了题为《坚持以质量和效益为中心，狠抓落实，为二号机组大修优质高效完成而努力奋斗》的动员报告，公司设备部及各参修单位代表分别作了表态发言，公司纪委书记、工会主席范昕宣读了《关于开展2号机组大修劳动竞赛的通知》，对大修期间的劳动竞赛做了安排部署。
王总在报告中分析了大修中必须处理好的四个关系，并从使命、电网形势、公司发展规模、集团战略发展四个方面阐述了大修的重要意义，明确了大修的目标和指导思想，要求全体参修人员，要以“安全、质量、进度”为生命线，落实项目管理制和责任追究制；规范化管理、标准化作业，深化检修管理，提高
3月11日下午，京丰公司召开#1机组A级检修动员会。公司领导和各部门负责人、专工、班组长、参修人员代表参加了动员会，副总经理侯小龙作动员讲话。
京丰公司此次A级检修，是机组自2005年投入运行后汽轮机、发电机首次解体检修，检修工期长、重大项目多、技术含量高、参修人员多，任务繁重。为保证检修工程高质量开展，公司从去年开始便组织进行设备状况的摸底调查，根据历次检修掌握的设备情况，以各种试验、检验结果为依据，结合机组标准化大修、重大技术改造方案等具体要求，提前开展大量的调研、准备工作，包括备件的国产化、专用工具的准备、与其他同类型电厂技术交流、与原厂家技术交流等；确立检修项目，制定完善检修策划书、合理安排“修”与“改”两方面的工作，做到明确重点、统筹全局、齐头并进。
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为进一步加强各级人员对危险化学品泄漏的安全防范意识，提高员工对公共危机突发事件的应急处置能力，3月10日，漳山发电公司在灰场组织开展液氨泄漏应急演练。
本次演练活动假想巡检时发现液氨泄漏，检测氨气浓度超过50ppm，但不明确漏点，可能会造成人员中毒，并影响周边环境。下午3点半，演练正式开始。在接到值班人员汇报后，值长下令立即启动应急预案，按照预案设置警戒队、抢修队、消防队、急救队、检测队在接到通知后，随即分赴现场进行排查、抢修、警戒、喷淋、急救、监测，经过半个多小时紧张激烈的抢险救援后，检测氨气浓度明显下降，漏点消除，氨区恢复正常。
氨区作为重大危险源之一，公司一直高度重视，严加防范，认真落
为落实公司2014年工作会议精神和安全1号文精神，夯实安全基础，确保全年安全生产目标顺利完成，从3月1日开始，漳山发电公司春季安全大检查活动全面展开。
本次活动历时三个月，共分学习、自查、整改落实和总结评比四个阶段。结合春季季节性特点和电力行业事故规律，以防风防火、防洪防汛、防污闪、防雷、防雨、“两会”“两节”保电、迎峰度夏、“两票三制”管理、重大危险源评估、特种设备管理为重点，按照查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患的“五查”要求，主要查找在管理、人身、设备方面存在的安全隐患和薄弱环节，坚持“自查自改，边查边改，严查实改”的原则，分专业制定整改计划，做到层层分解，责任到人，实现安全生产检查、整改的全过程闭环管理，确保春检取得实效。
3月11日下午，京隆发电公司召开2014年一季度安全生产委员会扩大会议。会议宣读了关于调整安委会成员的决定，布置了1号机组C修与2号机组A修期间的安全保障措施，公司安委会主任安宏文与各协作单位签订了安全生产目标责任状，并对各部门和协作单位2014年第一季度的安全生产工作提出了具体要求。
安委会副主任、副总经理戴新主持会议。会上，安监部负责人做2013年安全生产工作重点汇报，并宣读了1号机组C修及2号机组A修期间安全“十大禁令”，同时就如何确保完成一季度安全生产任务作专题报告；发电部、设备部、生技部、神头维护、兴海公司、平安电力、脱硫维护等负责人依次总结本部门（单位）2013年安全工作，并汇报2014年第一季度安全生产工作计划；戴总认真分析了目前安全生产存在的问题，就一季度及大修期间的
3月10日～11日，京西公司圆满完成了安全生产人员持证上岗专项检查迎检工作。集团检查组通过两天的认真检查，对京西公司安全教育培训及持证上岗管理工作给予了肯定。
检查组先后查阅了公司安全教育培训有关制度、计划、记录和2014年“三种人”资质考试情况，对照安全生产人员名册逐条检查了安全生产人员的持证情况，并对相关人员应该取什么证，如何取证做了指导。检查组成员在对京西公司安全教育培训工作和持证上岗管理工作表示肯定的同时，也指出了存在的问题和不足，提出了建设性的意见。
在检查总结会上，京西公司领导对集团专项检查组两天来辛苦的工作表示感谢。针对查出的问题和不足，公司将立即制定整改计划，落实整改措施，进
根据年度工作会议精神和技术监督相关规定， 2014年3月4日至10日四川水电组织开展了励磁系统、调速系统隐患专项排查活动。
此次活动，由公司生产技术部组织并邀请设备厂家代表，根据设备运行状况和存在的缺陷，通过现场检测、试验、历史技术资料查询等方法，对公司14个电厂励磁和调速系统认真检查，发现问题及时处理。通过此次励磁、调速器专项隐患排查活动，及时消除励磁、调速系统存在缺陷7处，同时开展励磁和调速系统现场培训，使现场人员技术上得到提高。
3月5日，北京热力召开了服务月及散热器推广工作方案沟通会。副总经理田金风主持会议，总经理助理兼供热生产部经理孙知音，机关部分部室及伟业公司相关负责人参加了会议。
会议首先就开展“回访百分百 服务零距离”服务提升月活动与部分部室进行了沟通，针对方案的制定、回访流程的确认以及媒体宣传策划等进行了深入细致地讨论，为活动的顺利推进提供了保障。
随后会议又对散热器营销推广计划的修订方案进行了沟通，各相关专业部室提出了很多宝贵的意见及建议，为方案的进一步确定和落实奠定了基础。
田金风表示，感谢大家为服务提升月及散热器安装工作的推进所给予的支持。他责成各部室及相关单位以此为契机，继续配合、共同协作，认真做好服务达标年的各
2015年3月6日，北京汉慈投资有限公司一届一次职工代表大会暨2015年工作会于公司第一会议室召开。京能集团副总经理、公司党委书记、董事长李育海，公司领导班子全体成员及职工代表共计50人出席了本次会议。会议由公司副总经理、工会主席赵宏伟主持。
会议传达了京能集团2015年工作会会议精神。职工代表审议并通过了工会工作报告、总经理工作报告、党委工作报告等会议报告及决议。表彰了公司2014年度突出贡献奖励集体、个人、先进集体、先进工作者、三八红旗手以及公司首届职工技能大赛技术能手；签订了《2015年目标考核责任书》。
公司副总经理、工会主席赵宏伟作了题为《夯实工会管理基础，提升工会服务水平，引领广
