京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
3月10日，赤峰能源召开了2015年度QC小组活动成果发布会。
2015年度赤峰能源共申报立项课题10项，通过1月份的QC成果预发布会，经过评审委员会的初审，最终确定5项优秀成果进入年度QC小组活动成果发布会，成果内容覆盖了锅炉、电气一次、汽机、经营、信息等专业。小组成员采用PPT形式，分别从选题背景、现状调查、设定目标、原因分析、制定对策、实施对策、检查效果、制定巩固措施、总结及今后打算等方面进行了阐述。阐述完后，各专业评委及公司领导对各小组成果进行了质询与点评，指出了成果中存在的不足和需要改进的措施,为下一步QC活动的开展提供了宝贵的经验。
经过评审组成员公平、公正的评判，结合现场评审成
3月8日上午，山东生物质在三楼会议室召开了“山东生物质标准化工作宣贯会”，公司领导班子、标准化管理委员会成员及各部门负责人参加本次会议。集团战略规划部主任唐鑫炳一行出席会议并对标准化工作进行检查指导。
公司总经理系统介绍了公司概况，并对唐主任一行莅临指导表示热烈欢迎。会上，唐主任详细介绍了标准化的基本知识，并就如何制订企业标准化工作方案、如何构建标准化体系目录以及如何编制标准化流程等工作做了生动形象、透彻地讲解，使参会人员进一步了解和掌握了标准化工作相关知识。
会后，集团标准化专业人员又针对标准化工作如何开展做了具体和详细地指导。此次，标准化宣贯会的成功召开，对今后我公司标准化工作的顺利开展
2013年3月3号，摩根大通银行（中国）有限公司执行董事及其风险控制部人员第三次到访深圳钰湖，与公司领导就公司净资产状况、融资利率、融资期限进行商谈，并就融资利率和融资期限等条款取得了较大进展。
2013年3月11日下午14时，演习导演宣布演习开始。随着#1锅炉大面积结焦，引起主、再热器壁温超限，排烟损失增大，过热器再热器减温水开大，锅炉效率降低。事件发生后，演习机长迅速向演习值长汇报，演习值长了解情况之后迅速启动应急预案，同时向上级调度申请降负荷，通知相关部门。整个处理过程紧张有序，配合默契，严格按照操作规程进行事故处理。导演组不断提出新的事故状况，演习人员都能以快速应变和事故处理出色的完成演练。
截至3月13日，岱海发电公司四号机组已连续运行507天，创公司投入运营以来单机连续运行最长的记录。目前，该机组运行状况稳定，各项指标良好。
自2012年10月四号机组C级检修结束后，公司以安全生产主线，认真组织迎峰度夏、防寒防冻等专项检查工作，确保机组安全、稳定度过大负荷运行阶段；通过加大巡查力度、增加设备点检频次、深化“三专一综合”设备管理模式，进一步提高设备管理水平；通过优化运行方式、严格“两票三制”、注重事故预想演练和危险点监控等，不断提高机组可靠、经济运行水平。在各部门的齐心协力，通力合作下，四号机组成功经受住了多煤种掺烧，夏季大负荷高背压运行等复杂工况的考验，实现了长周期稳定运行。
3月11日，盛乐热电召开安委会2014年度第一次会议。工程安委会成员、各参建单位安监部门负责人等参加了会议。会议由安委会主任、总经理贾志勇主持。
会议总结了2013年的安全工作，明确了2014年安全工作的主要目标和任务。根据工程进展情况，对安委会成员进行了调整，对2013年度安全先进工作者进行了表彰，与各参建单位签订了2014年安全生产目标责任状。监理、施工单位代表作了表态发言。
安委会主任、总经理作总结发言。他说，2013年安全工作整体情况较好，实现了安全管理的可控、在控。今年，是盛乐热电工程建设的关键一年，各单位要高度重视安全工作，继续强化安全管理，提高安全管控水平，着力抓好八项工作：一
进入三月份，公司的各项基建工程随着施工队伍的进场已陆续复工。2014年3月10日，高玉明总经理带领公司相关领导及部门对热网管线和能源中心施工现场进行了安全、文明施工大检查。在检查过程中，公司领导深入各个工程现场检查施工的实际工作情况。
通过检查，高总指出：施工现场的安全、文明施工虽有起色，但仍存在不足，针对不足提出了以下几点要求：一是成品保护工作要加强；保护的样式、颜色要统一、规范、符合要求。二是现场的安全文明施工要细化，要从小事抓起。如裸露土地的覆盖不到位等。三是工程现场的防护棚要统一、规范，机械工具要做到定置摆放。四是今年是公司的攻坚年，要加强对施工现场安全、质量、文明施工的管控力度，要督促施工单位合理统筹安排，为年底如期供热打下基础。
2014年3月10日，宁东发电公司召开2号机组A级检修创全优总结表彰会，公司领导班子成员及全体员工、外委单位部分员工参加了会议。
会上，首先宣布了表彰决定，公司领导为获得2号机组A级检修的先进集体、创全优先进单位、大修功臣、先进个人、技术比武优胜者、优秀宣传员颁发了荣誉证书。公司总经理苏永健对2号机组A级检修工作进行了全面总结，就下一阶段相关工作做了部署。苏总指出，本次二号机组大修成功有四个要素：一是提前准备，严密部署。二是加强领导，统筹安排。三是强化培训，以修促学。四是安全第一，督查到位。
宁东发电公司2号机组A级检修
2015年3月9日，上庄热电科技项目“一种热网智能调度系统”通过国家知识产权局专利检索咨询中心专利查新检索，并获得专利查新检索报告，该项目是“热网智能调度系统建设与完善”科技项目的子项目。查新报告的获得为智能热网项目下一步在国家知识产权局申请专利创造了有利条件，这为海淀北部区域能源项目实现科技“四化”的目标奠定基础。
专利申请时间周期长、费用高，专利查新检索通过对大量的专利文献和数据库的检索，可以评价专利申请获得授权的可能性，使企业明晰世界专利的动态，避免重复开发与资金浪费，这成为专利申请的必要步骤之一。该项目查新检索报告指出，上庄热电提出的热网智能调度系统、热网自动保护、能源分析单元、负荷预测单元、热指标法、供暖热负荷比法、时间序列法、三维组态图等八方面均具备新颖性和创造性，符合中
