京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
3月10日，京隆发电公司举办了2010年度QC成果发布交流会，来自各部门的9项QC成果在会上进行了发布，并对此次QC活动的成果进行了点评和评选。 会上各QC小组从前期准备、选题、现状调查、对策与实施、目标实现等方面对QC成果进行了精彩演示。本次发布的9项QC成果是在各部门推荐的30多项成果中认真评选出来的，各项成果都是“立足生产现场，解决实际问题”的革新和改善措施，内容涵盖设备治理、节能降耗、稳定运行等，其中如何降低600MW机组制粉系统单耗、凝泵变频改造经济性分析、应用QC方法改造磨煤机喷嘴、给煤机称重控制系统改造与逻辑设计、输煤系统#1转运站地下水治理等攻关成果具有很大的实用和推广价值。此次QC成果发布，设置了部门领导现场提问和点评环节，形成上下互动的交流沟通效果，提高了员工全面质量管理意识。
2012年3月8日下午，京西发电公司2012年第一次安委会隆重召开。公司安委会全体成员、各分公司、电站安全员、班长60余人参加了会议，会议由公司副总经理梁远主持。
会上，首先由总经理赵剑波作了《公司2011年安全工作总结及2012年工作思路》的报告，报告肯定了2011年安全工作成绩，同时对公司当前存在的问题进行了深入分析，并提出了2012年安全生产工作思路和重点，确定了公司安全生产目标。随后，总经理工作部做了消防及交通安全总结，各分公司、部室汇报了本单位、部门安全生产工作及2012年工作思路。各位副主任委员对公司2012年的安全管理工作从各专业角度给出了指导意见，并提出具体要求。
最后，总经理赵剑波作了总
2014年3月5日，京科发电组织召开春检动员会，全面安排部署公司2014年春检主要安全生产工作。公司领导班子、各中层干部及相关专业人员参加了会议。
为加强春季安全大检查活动的组织和领导，确保“春季大检查”工作落实到位，公司成立了以党委书记、总经理为组长的春季安全大检查领导小组。经过周密部署，认真研究，公司将本次春检的主题制定为“深入查处隐患，筑牢安全防线”。公司要求，此次“春检”工作要与隐患排查治理有机结合，以实现本质安全为目标，以“查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患”为主要手段，充分调动干部员工的积极性，全员参与，深入开展设备隐患排查和治理工作，严格落实25项反事故重点要求，防止设备事故及误操作事故，重点做好季节性事故的预防工作，做到重点突出，有的放
2014年2月19日，京玉发电公司取得《山西省物价局关于山西京玉发电有限责任公司2#（300MW）燃煤发电机组除尘上网电价的通知》批复，从2013年9月25日起，2号机组上网电量执行除尘电价。
为尽早取得除尘电价，在相关政策下达之初，公司就高度重视，安排专人与省物价局、省环保厅进行协调，于2013年10月31日向山西省环保厅递交了烟尘单价调整申请。收集了除尘系统历史运行数据和每季度在线监督数据，并邀请省环境监测中心实地监测，依靠详实准确的数据和耐心细致的沟通，公司2号机组顺利获得了除尘电价批复。目前1号机组除尘电价也正在积极协调落实中。
除尘电价批复后，上网电价每千瓦
近日，在宁夏水保局组织召开的水土保持设施验收会上，宁夏京能灵武白土岗220kV输变电工程及灵武一二三期工程顺利通过水保验收。
自2013年3月以来，新能源公司宁夏分公司着手委托宁夏水利科学研究所启动宁夏京能灵武白土岗220kV输变电工程及灵武一二三期工程水土保持验收的技术评估工作。评估过程中，分公司积极配合验收评估组按照《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》和《开发建设项目水土保持验收技术规程》的要求做好各项工作，多次实地勘测考察水土保持工程现场，在收集查阅大量技术资料的基础上，边查边改，协同监理、监测单位、设计单位对整改情况进一步核查。验收准备历时一年，最终满足开发建设项目水土流失防治标准，验收组同意通过水保验收。
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3月9日，京泰发电公司三届二次职工（会员）代表大会暨2015年工作会在原职工之家二楼会议室召开，领导班子全体成员、工会委员及职工代表共计116名参加了会议。会议由工会主席刘彬主持。
党委书记冯金艺、副总经理练纯青分别传达了京能集团副董事长李大维和党委副书记、总经理郭明星在2015年工作会上的讲话精神。
总经理李世雄代表领导班子作了题为《强化责任意识、狠抓基础管理，团结奋进、攻坚克难，为全面提升企业的核心竞争力而努力奋斗》的工作报告，回顾了公司2014年的工作，总结了取得的成绩和经验，剖析了存在的问题及面临的挑战，总体部署了2015年重点工作，将2015年定位为公司的“攻坚
按照集团党群工作部《关于宣传贯彻落实京能集团2015年工作会精神的通知》要求，3月9日，华宁热电召开会议学习传达集团2015年工作会议精神。会议由公司总经理杜宝忠主持，全体班子成员、班组长以上干部参加了会议。
会上，传达学习了集团公司党委副书记、总经理郭明星所作的题为《稳中求进 优化调整 提质增效 融合发展 为圆满完成京能集团“十二五”规划目标而努力奋斗》工作报告，集团公司党委副书记李迅所作的题为《强化党建工作 落实从严治党要求 为全面完成集团“十二五”目标任务提供坚强保证》的党委工作报告和李大维副董事长在集团公司工作会议上的讲话精神。
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2015年3月5日，宁东发电公司召开一届四次职代会暨2015年工作会，公司经营班子、职工代表，宁东发电公司及外委单位部分职工约170人出席会议。会议由纪委书记兼工会主席郑广庆主持。
会议在庄严的国歌声中拉开序幕。会议首先传达了集团2015年度工作会精神，与会代表认真听取并审议通过了公司总经理苏永健作的工作报告，党委书记张玉林所作的党委工作报告，纪委书记兼工会主席郑广庆所作的工会工作报告，公司总会计师丁文彦所作的《财务工作及业务招待费使用情况报告》，工会经费审查委员会主任石泉所作的《2014年工会经费收支情况报告》。公司总经理苏永健在会上作了提案解答报告，公司副总经理徐义巍宣读了《关于做好2015年安全生产工作的通知》。会议表彰了2014年度先进集体、先进个人、三八红旗手及优秀提案。最
2015年3月9日下午，未来热电召开2月份经营活动分析会。公司领导班子及各部门负责人参加会议。
会上，经营计划部通报了1月经营活动分析会提出的主要问题的落实情况并对2月份整体经营管理情况及主要生产经营指标完成情况进行了汇报，认真总结出经营管理面临的主要问题，提出了相应的改进措施。
为确保全年经营目标的顺利完成，公司总经理对下一阶段的经营管理工作做了全面部署，并提出四点要求：一是做好电量抢发，以高负荷、高效率为目标，合理安排月度发电量计划；二是继续加强供热、供冷市场的开拓，一方面要密切跟踪园区地块上市和企业冷热需求情况，做好市场预测，另一方面要尽快做好供热送出方案的编制，拓展外部市场；三是继续
