京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2016年4月5日，源深节能公司召开了二届四次职工（会员）大会暨2016年工作会，会议共有95名公司职工出席。此外，集团实业管理部主任田野也出席了此次会议。
会议听取了党委书记胡莹所作的题为《夯实基层党建基础 统一思想凝心聚力 为全面实现公司“十三五”规划提供有力保障》党委工作报告。会议听取并审议通过了源深节能公司总经理隋晓峰同志所作的2016年源深节能公司工作报告、工会主席陈玉石同志所作的2016年工会工作报告等共计七项报告，还审议通过了《源深节能公司工会员工慰问管理办法》。
会议签订了公司集体合同、公司2016年度部门目标责任书、党风廉政责任书、维护稳定责任书，并对公
4月7日，华宁热电召开一届六次职代会（工代会）暨2016年工作会。公司领导班子成员、职工代表、先进代表、各协作单位负责人及部分职工参加了会议，会议由副总经理沈钦峰主持。
会议在庄严的国歌声中开幕，副总经理张建翔传达了集团工作会精神。总经理杜宝忠做了题为《凝心聚力 共克时艰 为实现企业健康持续发展而努力奋斗》的工作报告，报告全面回顾了公司2015年所取得的成绩、经验和不足，在客观分析公司发展环境、机遇和挑战的基础上，准确地提出了公司2016年“外拓市场增收入、内挖潜力降成本”的工作思路，明确了重点工作和奋斗目标。纪委书记、工会主席冯继满做了题为《凝心聚力 务实创新 为全面推进公司创新发展建功立业》的工会工作报告。
会上，各职工代表认真履职
按照集团公司工作部署和京科公司基础管理安排，从2009年第四季度开始，京科发电公司全面启动了标准修编工作。
经过全公司广泛发动，2009年10月份完成了标准化建设策划方案和标准目录编制工作。对原有管理标准、工作标准、技术标准进行梳理和识别，确定新标准目录200余项。为了使标准化修编工作更加规范，公司邀请京能热电标准化建设专家来厂指导策划及目录编制工作。
2009年11月至2010年1月为标准编制阶段，各部门以《中华人民共和国标准化法》《中华人民共和国标准化法实施条例》及有关规定为准则，依据集团公司有关管理标准，结合京科公司实际情况修编新标准。经过数次修改完善后，2010年2月
2010年3月28日上午，盈江华富水电开发有限公司那邦水电站安全环保委员会在那邦水电站业主营地会议室召开了2010年一季度安委会暨防汛工作会议。公司领导班子、安委会成员、各部门负责人及各参建单位的领导和安全管理人员参加了会议。
那邦水电站安全环保委员会常务副主任、公司总工程师黄智慧主持了本次会议。会上各参建单位汇报了一季度安全环保工作、防汛整改项目完成情况和下阶段安全、防汛工作安排。安委会副主任、公司副总经理杨春风传达了云南省防汛工作安全会议精神；安委会常务副主任、公司总工程师黄智慧传达了盈江县“三安”工作会议精神；安委会办公室主任王颖传达了国务院办公厅《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》和京能集团《关于开展2010年春季安全大检查的通知》；最后，安委会主任、公司总经理付俊作了题为“提高安
2010年4月1日，乌兰察布市消防工作会议在乌兰察布市政府会议中心召开，市直各单位、各旗县、各大企业主要负责人参加了会议。会上，京隆发电公司被乌兰察布市政府授予2009年度消防先进单位称号，公司安全监察部消防专工吴勇华被授予年度消防先进个人称号。
一直以来，京隆发电公司高度重视消防安全工作。2009年，公司结合生产实际，不断夯实公司消防安全工作基础，开展了一系列富有成效的消防应急演练，其中就包括成功承办了内蒙古自治区消防总队联合山西省大同市消防支队在内蒙古京隆发电公司举行大型灭火演习。此外，京隆发电公司加强消防安全宣传工作力度，严格落实消防工作责任制，消防安全工作得到地方各级消防部门的充分肯定。
2016年04月05日03时44分，京泰发电公司2号汽机冲转顺利完成，成功定速3000转/分钟，机组轴振、瓦温等各项指标均达到优良标准。随后完成了汽轮机阀门严密性、汽轮机超速等各项试验。13时51分，2号机组并网一次成功，各系统设备运行平稳，各项参数正常。22时45分 1号机组成功实现滑参数停机。
京泰发电公司2号机组在C修期间主要进行了22分离器中心筒更换、22回料器浇注料更换、除尘器布袋更换以及脱硫烟道防腐工作。此次1号机组临修预计工期为10天，主要对锅炉受热面进行检查，以及处理机组运行中存在的缺陷。为了保证检修工作安全、有序、顺利进行，京泰发电公司生产部门各相关专业事先梳理了存在的各个缺陷，运行部提前制定了倒机方案和滑停技术措施，既争取了最大发电量，又最大限度的降低了
4月4日，设备管理部电气专业顺利完成了1、2、3号机110V直流及“二拖一”机组220V直流共9组蓄电池的充放电试验。
由蓄电池构成的蓄电池组，主要为直流负荷提供可靠的电能。机组正常运行时，蓄电池一般采用浮充电的形式，为增加蓄电池的蓄电能力，工作人员需定期对其进行充放电试验。此次蓄电池充放电试验历时近92个小时，是公司燃气机组自投运以来的首次试验，试验的顺利完成有效保障了机组的安全、稳定运行。
京能家园6、7、8号楼开盘销售至今，剩余不少尾房，这些房子大多楼层不佳，对购房者吸引力小，尾房滞销。为促进存量尾房尽快销售，岱电房地产公司销售部重新定位市场目标，界定客户范围，积极挖掘销售渠道，主动寻找潜在客户，用心宣传销售政策，取得明显效果。
售楼部工作人员利用人脉营销上信任度高、成交率高的优势，逢人讲销售，耐心促交易，成功打开了销售市场。销售人员从专业角度讲解尾房优势，在价格优势、证件齐全、社区配套、物业管理等方面逐一说明，让购房者详细了解房屋整体情况，认识到购买京能家园小区房屋风险小、优惠大。她们态度诚恳、耐心讲解、周到服务，赢得了购房者信任，促成了一笔笔交易。整个团队工作有劲头,协调有力度,销售有速度。
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2016年4月1日，京桥热电召开2016年工作会。京桥热电领导班子成员、中层干部、职工代表共42人参加了会议。会议由公司副总经理陈豫军主持。
会议首先传达了集团2016年工作会会议精神。会上，京桥热电总经理安振源作了题为《扎实推进精细管理 积极谋划提质增效 努力实现新常态下新发展》的总经理工作报告。报告充分肯定了2015年公司取得的成绩，对2016年公司面临的生产经营形势进行了分析，并明确了2016年的主要任务目标、重点工作及主要措施。安总指出，2015年，面对错综复杂的内外部经营环境，公司深入开展精细化管理，把各项措施落到实处，取得了骄人的业绩。2016年公司面临的经营形式将会更加严峻，公司全体员工要在集团的正确领导下统一思想，砥砺前行，
