京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日，公司充分利用春检前的汽机临停消缺机会，组织设备管理部汽机专业对汽机#4瓦开展了抢修工作，抢修内容包括#4瓦上瓦间隙调整，下瓦翻瓦，浮动油环检修、轴瓦顶部间隙调整、#4轴承箱渗油处理等工作。为了保证检修质量，汽机专业对每一个W、H点都进行了严格把关，反复测量，不放过丝毫误差。
4月4日凌晨4时30分，汽机润滑油泵顺利启动，标志着为期两天的#4瓦抢修工作顺利完成，为即将开展的汽机动平衡工作争取了宝贵时间。
4月4日，京隆发电公司召开2号机组A级检修暨环保改造动员会。会议由副总经理付喜亮主持。各部门、各参修单位负责人及员工代表约120人参加了会议。
会上，安监部负责人作了安全文明施工汇报。设备部、各参修单位负责人分别做了表态发言，副总经理戴新作大修动员报告，戴总指出，全体干部员工及各参修单位要凝心聚力，牢固树立“大安全”理念，全身心投入到即将开始的大修任务当中，以拼搏的精神，昂扬的斗志，圆满完成此次A级检修任务；要提高全员意识，全力把好“安全关”；高度重视，全程监督，严把“质量关”；科学组织，统筹安排，严控工期。
公司纪委书记、工会主席林兆明宣读了2号机大修期间《青年突击队
为了防止因天气炎热造成风机故障率不断升高，并减轻维护人员工作量、提高工作效率，自入春以来，官厅风电场即着手对一期43台风机的水冷风扇进行改造。
以前，为了缓解风机由于环境温度过高而导致故障率不断上升的难题，运行人员每天都会记录每台风机的最高温度，当发现温度即将达到临界值时，运行人员会及时通知检修人员，去现场为机组的散热风扇进行冲洗，以此来降低风机温度，降低风机的故障率。可是，利用这种方法只能解决一时之需，并不能从根本上消除故障的引因。况且，对风机风扇进行冲洗时，一般都在最炎热的时间段内，检修人员必须冒着高温酷暑，条件艰苦，工作量也非常大，时间久了，检修人员难免会出现中暑现象。后来，经过专业人员的多方调研，制定出一套完整的解决方案，即对所有风机的散热风扇进行改造。先从一期的43台风机入
2014年4月4日下午15:00，京桥热电公司召开了一季度安全委员会会议，参加会议的有公司领导班子、各部门负责人及安全员、部分专业主管和外委单位安全管理人员等共66人。
大会分4项议程，首先由安生部及各生产部门对本季度安全管理工作进行总结，在总结的基础上寻找问题、差距，对照2014年度责任状，提出整改措施，以及完成年度安全生产各项目标措施和计划。各生产部门发言后，总经理助理乔中格宣读了京桥热电“关于认真做好2014年安全生产工作的通知”，重申了2014年京桥热电安全生产、安全管理工作重点。
生产副总经理王六虎宣读了安生部等部门2014年度安全生产责任书，要求各部门认真学习，做好相关措施，完成
目前，岱海发电公司为期近三个月的春季安全大检查活动正在紧张有序进行中。
为了确保工作顺利开展，公司成立了由总经理任组长，主要领导任副组长，各部门负责人任成员的领导小组，安全监察部对春检工作进行总体安排，并及时监督各部门、单位春检及防暑过夏工作的闭环管理情况。设备部、发电部认真制定春检内容和计划，明确负责人，并按照检查内容和计划做到边查边改，对暂时不能完成的项目，及时制定好防控措施，列入年度治理计划，确保春检工作不留死角、不漏项。
截至目前，共检查出安全隐患141项，已整改落实48项，其余正在整改落实中。
自2015年4月5日起，#1燃气轮机小修工作正式启动，打响了京阳热电“春检”的首场战役。
按照燃机每运行8000小时后需要进行一次小修（CI），每运行48000小时后需要进行一次大修（MI）的检修要求，此次燃机的小修任务属于京阳热电#1燃机开展大修前的最后一次小修。它有效提高燃机的运行效率，最大可能降低燃机因热通道部件损坏而造成被迫停机的同时，也为今后燃机大修工作及DLN2.6+改造项目的顺利实施夯实了基础。
本次#1燃气轮机的小修项目工作重点是更换火焰筒、导流衬套、过渡段、燃料喷嘴等热通道部件，部件的拆装与间隙测量等检修主体工作首次由国际电气承接， GE公司负责技术指导及机组调试
康巴什热电继2014年实现“即投、即稳、即赢利”的目标后，2015年为全面完成年度任务，深挖内潜，提高全员素质，提高企业经营管理水平，组织开展系列基础性管理培训工作。自2月份起，陆续组织开展了管理标准、内控流程试运行评价、对标工作流程、ERP操作流程等10余项培训活动。培训紧密结合公司的实际工作情况，以解决工作流程中遇到的问题为主，让员工通过培训，梳理工作流程，明确权责分配，提高公司管理效率。
4月5日15时30分，京西热电3号锅炉低压汽包检修工作顺利完成。
3月31日，设备管理部专业人员在对3号锅炉低压汽包开人孔进行内部检查时，发现汽包内部存在大面积损坏现象。经与无锡华光设计、检修人员沟通后，采取对内部进行结构改造与修复处理。同时与维护部、无锡华光设计、检修人员召开专题检修会议，制定了详细的检修方案。
检修过程中，检修人员克服密闭容器内工作环境狭小、通风环境差等恶劣条件，最终于4月5日下午完成了3号锅炉低压汽包内部检修工作，经多方验收签字后封闭人孔门，圆满完成了检修任务，确保了机组的正常运行。
4月5日，京西热电3号锅炉SCR脱硝系统催化剂模块回装完毕，至此 3号余热锅炉脱硝系统催化剂模块清理工作圆满完成。
3月28日上午，设备部专业人员按计划对SCR系统开人孔检查。通过检查情况看，多个模块催化剂因堵塞被吹翻，同时有若干被磨损，且受损程度大，需对催化剂模块逐个进行检修清理。
此次检修是3号锅炉SCR脱硝系统催化剂自机组投产以来首次进行催化剂模块清理。对此，公司领导非常重视，要求制定出详细的检修计划，以确保检修工作保时、保质完成。检修期间，设备部、维护部检修人员发扬团结协作的精神，本着一丝不苟的工作态度，按照检修计划严格执行三级质量验收，确保检修质量，确保机组健康、安全稳定
