京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2011年4月17日7时，宁夏水洞沟电厂一期2×660MW机组工程2#锅炉本体系统酸洗顺利完成。2#锅炉酸洗是在1#机组满负荷运行期间进行，针对酸洗过程涉及运行中的公用系统设备，宁东发电公司提前策划，组织监理、施工单位、调试单位专业人员严格按照工作票执行，对现场安全文明施工和外围系统进行了彻底检查，确保了此次酸洗工作顺利完成。为下一步2#锅炉点火冲管、机组整套启动赢得了宝贵的时间。
为提高脱硝氨区系统运行可靠性，提高设备建康水平，确保脱硝系统安全稳定运行,宁东发电公司利用机组停备时机对氨区系统进行统一消缺。
在氨区系统检修前，宁东发电公司组织发电部、设备部、生技部等专业人员多次讨论、分析，制订了详细检修方案，完善了各项安全隔离措施，确保检修工作顺利进行。本次检修任务主要是液氨储罐内部检查、杂物清理、部分管道及设备阀门检查、氨区系统安全阀校验等工作内容。
宁东发电公司氨区系统的首次检修意义重大，液氨储罐全部清空、置换，做好液氨系统气密性等相关试验，相当于氨区系统重新调试一遍，有利于消除重大安全隐患，保证机组稳定运行。针对氨区系统首次检修，公司领导高度重视，要求检修工作必须
4月13日，四川大川、众能电力有限公司召开2012年一季度经济活动分析会暨月度工作例会。公司领导、各部门负责人、各电厂厂长及金华能公司副总经理参加了会议。会议由公司总会计师解建忠主持。
会议围绕公司2012年工作会确定的年度经济指标和发展目标，详细分析了1-3月份经济活动情况，并对二季度和四月份各项工作做了规划和安排。
一季度，两公司共完成发电量10958万KWH，与计划发电量10292万KWH相比，超发667万KWH；两公司完成售电量10498.6745万元，实现售电收入2803.79万元；实现营业收入3097.6万元，与去年同期2633.27万元相比，增加464.33万元；完成营业总成本
该工程主要解决以下两个问题：一是品质合格的蒸汽和疏水大量浪费问题；二是冬季环境温度低，蒸汽在定排排空管外凝结，影响周边设备的安全。
目前，升级后的电子巡点检系统各项功能已通过测试，系统运行情况良好，为公司即将进行的精密点检和设备全寿命周期管理奠定了坚实的基础。
评选国家优质投资项目，是为了增强项目单位的可持续发展意识，树立新的投资价值观念，促进企业投资管理水平进一步提高，更好地发挥投资在经济社会发展中的推动作用。对于树立国有投资公司品牌，优化投资项目管理、提高投资公司及投资企业的知名度和信誉具有十分重要的意义。
集团生产管理部于2014年4月14日至4月16日在北京组织召开了《燃气—蒸汽联合循环发电机组自启停控制技术及应用》培训教材评审会。该教材拟由京能集团、西门子电站自动化有限公司、艾默生过程控制有限公司联合出版。该教材由集团生产管理部牵头并组织集团旗下北京7家燃气电厂的专业技术人员共同编写完成，西门子电站自动化有限公司、艾默生过程控制有限公司提供了技术支持和帮助完善。本教材主要从APS控制技术实际应用的角度出发，对APS控制技术实施过程中的技术难点做了全面的阐述。
本次评审会邀请了北京电机工程学会、华北电力科学研究院、华北电力设计院、西安热工研究院、西门子电站自动化有限公司、艾默生过程控制有限公司、GE公司的专家，以及集团安全与科技环保部、集团能源建设部、集团法律事务部，京桥热电、京西热
四川水电2011年7月21日并入集团管理以来，在集团的正确领导和支持下，紧紧围绕“效益、效率、安全、发展”主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻集团关于安全生产工作部署，全面落实安全生产责任制，以“专业化、标准化、精细化”管理为手段，狠抓安全生产长效机制建设，安全管理工作取得实效。通过公司上下共同努力，截止2014年4月16日，四川水电实现安全生产1000天。
4月11日，岱海发电公司组织对1号机组进行风压试验，并取得一次成功，此举标志着1号机组A 级检修锅炉烟风系统检修工作顺利完成。
为保证风压试验顺利完成，公司成立了风压试验小组，并设置了锅炉本体、风机等5个检查小组，各检查组做了大量的前期准备工作，制定了《烟风系统风压试验方案》并组织相关单位认真学习。试验期间，公司组织相关人员对空预器换热原件更换、空预器密封改造、引风机改造、烟风系统轴头密封改造等重大技改项目进行了全面的漏点检查，累计发现漏点31处。目前，漏点处理工作正在紧张进行中。
