京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
今年以来，岱海发电认真贯彻落实集团公司精神，紧密围绕节能降耗方针目标，坚持以落实安全生产责任制为主线，全方位开展节能降耗，不断加强节能工作。
加大节能宣传力度，提高全员节能意识。为推动全员参与节能降耗工作，落实完成节能指标，设备部、发电部制定了详细的节能培训、节能宣传计划，由各科室、各值节能专责具体实施，在全部门内开展节能培训，不定期组织员工学习有关节能知识，宣贯公司节能规章制度及日常节能知识，让节能降耗的思想不断深入到每位员工的脑海，提高全员节能意识，同时还要求每位员工从身别的小事做起，在日常工中要养成下班关灯、关电脑，节约用电、用水、用纸的好习惯。
积极开展技术创新，挖掘节能降耗潜力。在
4月20日，岱海发电2017年一季度经济活动分析会在综合办公楼三楼会议室召开。公司在家领导、各部门部长及各党支部书记参加了会议。会议由公司工会主席智关主持。
会上,经营计划部对公司2017年一季度生产经营情况进行了汇报，分析了生产经营工作中存在的问题、面临的形势及困难，提出了下阶段拟采取的措施和重点工作，各部门对汇报内容进行了补充、完善。公司领导结合各自分管领域，对下阶段公司生产经营重点工作进行了安排。
会议最后，公司总经理任治民做了总结讲话，针对一季度生产经营指标完成不理想的情况，指出要认清形势，重视问题，分析差距，抓住要点，抓好落实，并结合当前生产经营形势就加强营销工作、做好发电安排、争
4月22日18时20分，华宁热电厂2016至2017年度供热任务圆满完成。
2016-2017年度供暖期，公司承担当地供热面积达600万平方米。为扎实做好供暖工作，公司早谋划、早安排，从提高设备健康水平、提高供热的安全性入手，有针对性地开展了检修、维护、消缺等一系列工作，全力提升机组安全性能。供热初期，运行部开展供热事件应急预案演练，提高员工应急处理能力，为供暖工作打好安全基础。供热期间，加强对供热首站的运行监控及维护，加强设备的巡检和隐患排查力度，发现异常及时处理，保证机组“缺陷不过天”；运行人员严密监视供热参数，不断优化运行方式，合理调配机组负荷、精准调控供水温度，全面提升供热品质。
正
近日，深圳能源集团东部电厂#3燃气机组经过一个月检修后一次启动成功，整体运行稳定，各项技术参数指标优良，实现了安全、优质、高效的检修工作目标。至此，作为京丰公司首次承接集团之外检修项目、打开南方检修市场的关键之战，机组检修任务在京丰员工的共同努力下圆满完成。
本次检修历时24天，参修人员坚持“应修必修，修必修好”的原则，认真扎实地完成了每一个检修项目，讲究检修工艺、认真把关、严格验收、严格检修质量。按照《燃烧器检修要领书》、《检修工艺要领》、《质量判定标准》开展工作，对热通道部件进行了全面的拆卸解体、VT/PT检查、维修及回装。并且更换了内筒、尾筒、尾筒密封、旁路弯管与尾筒连接螺栓、联焰管锁扣等超出判定标准的部件，较好地消除了设备缺陷和安全隐患。所有检修项目完成情况良好，质量验收合格
近日，国际电气公司组织岱海项目部检修维护人员工开展了针对日常维护项目工作票的模拟测试，以检验专业技术人员对设备、系统的熟悉情况及安全措施的规范情况。
本次模拟测试是公司落实全年工作会的有关部署，加强员工队伍建设，切实提高检修维护队伍专业技能水平的具体表现。考试结束后，检修维护有关负责人亲临考试现场，对测试结果给予点评指导，并就班组建设、员工专业技术水平提升以及个人职业生涯规划等方面与员工进行了深入交流和探讨，希望广大专业技术人员能够深入生产一线，尽快提高专业技术水平，积累丰富的实践经验，熟练掌握检修规程和质量验收标准，成为专家型的专业技术人才。同时要求公司专业技术人员要立足本职岗位，发挥专长，切实做好本部门本班组的专业技能培训工作，提升班组和车间的整体技术水平。
2013年4月20日，由西北电监局组织的专家组对新能源公司宁夏太阳山风电场二期项目以及光伏电站进行了评审，两项目均顺利通过了并网安全性评价。
西北电监局组织的专家组依据《华北区域风力发电场并网安全条件及评价标准（2013）》，从安全生产管理、电气一次系统、电气二次系统、通讯与调度自动化和风力发电机组（机械部分）五个方面对太阳山二期风电工程进行评审；从安全生产管理、电气一次设备、电气二次系统和调度自动化及通信四个方面对光伏电站进行评审。评审过程中风电场全体员工积极配合、谦虚学习，获得了专家组的高度肯定，最后风电场顺利通过了并网安全性评价。
新能源公司太阳山风电场将以此为契机，汲取专家组提出的建
4月24日上午，京隆发电公司召开了2013年二季度安委会扩大会议。公司安委会领导出席了会议，各部门、各外委协作单位主要负责人、#1机组A修参修各单位负责人、#1机组五大技改各项目部负责人约50人参加了会议，会议由生产副总经理戴新主持。
会上，安监部就公司2013年一季度安全生产工作开展情况及确保完成二季度安全生产工作的各项措施作了专题报告。发电部、设备部、生技部就如何保障#2机组安全稳定运行、如何圆满完成#1机组A修及#1机组五大技改工作作了汇报。公司安委会副主任戴新就二季度及大修期间的安全工作做了详细部署。
最后，京隆发电公司总经理、安委会主任安宏文对公司现场安全文明生产情况、当前公司安全
2014年4月19日至4月22日，集团人力资源部组织了由北京工商大学培训中心承办的全面绩效管理与薪酬策略研修班，集团总部及所属企业人力资源管理相关人员参加了培训。
本次培训旨在建立正确的绩效管理理念，掌握基于战略的、与企业发展相匹配的薪酬体系制定的方法和技巧，科学合理的提炼企业考核指标与各级部门员工的业绩指标，解决职能部门不好量化考核等难题。通过四天的学习，学员们普遍反应，本次课程实用性较强，课程设计合理，教学方式多样，现场互动热烈，学习效果突出，进一步开阔了大家的思路和眼界，在具体实操方面也得到了有效加强，为企业今后开展绩效考核与薪酬激励相关工作提供了新方法和新思路。
2014年4月15日，北京东北热电中心京能燃气热电厂工程化学水系统最后一级处理—EDI系统进行制水，经检查验收，出水化验指标合格。
化学制水合格是工程调试的第一个工期节点。为确保调试工作的顺利进行，高安屯热电各部门超前规划，紧密协作，组织施工单位和调试单位人员依据相关规程、规定、标准编制制水调试方案，并多次组织方案论证会，明确组织分工和安全措施，详细落实了工艺、步骤、紧急事故处理等方面的工作。针对化学制水系统采用全膜处理方式的特点，各方在调试过程中，通力合作、积极协调、精心组织，提前准备实验设备，以满足制水工作的分析要求，为保证化学制水合格提供了有力的分析手段。
化学制水系统从单体调试开始历
