京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2010年5月4日上午，京隆发电公司召开党委扩大会议，传达贯彻集团2010年一季度投资经营形势分析会会议精神。会议要求公司全体干部员工振奋精神、鼓足干劲，全力以赴完成全年生产经营任务。会议由公司党委书记、董事长赵晓军主持，公司领导班子成员出席了会议，各部门、专业负责人列席了会议。
赵晓军书记在会上发表讲话说，集团2010年一季度投资经营形势分析会是对前一阶段工作重要总结，各部门要结合自身实际，迅速传达学习、认真贯彻落实会议精神，把全体干部员工的思想和行动统一到集团公司的总体部署上来。赵晓军书记说，京隆发电公司要在一季度工作的基础上，不断增强抓好工作的责任感、紧迫感和自觉性，振奋精神、细化责任，务求实效，坚决完成机组小修任务，提升管理水平，增加发电量，确保实现二季度减亏目标。
4月27日，北京城建集团安装公司的施工人员开始入驻北郊厂，标志着北郊厂“煤改气”工程全面启动。
4月28日，生产科总调度尤玉喜组织召开了拆改协调会，厂煤改气专题小组相关成员、施工方负责人、锅炉、电仪车间主任参加了会议，对锅炉拆改工作进行了具体布置、协调，会后尤玉喜同志带领拆改小组成员及施工方负责人一起对7号、8号、9号锅炉及附属设备的需拆除部分进行了现场标识，为确保该工程的顺利展开奠定了基础。
2014年4月份，岱海发电公司克服1、4号机Ａ级检修、海万线路跳闸及国内经济低迷、电力需求增速放缓的不利影响，完成月度发电量9.0亿千瓦时，超额完成7.73亿千瓦时月度发电计划。截至5月1日，本年度公司已累计完成发电量39亿千瓦时，为全面完成年度生产经营任务奠定了坚实的基础。
岱海发电公司秉承“度电必争”的理念，千方百计争取计划电量。利用公司机组连续四年无“非停”的优势，加强与电网公司的沟通协调，争取更多的计划电量。发电部及时查询当日发电量与计划发电量的偏差，认真分析每时段的发电计划，了解华北网下属的周边电厂的发电量，监视机组运行工况，积极进行电量抢发工作。
公司不断加强
4月28日上午，清洁能源公司在本部715会议室举行了2014年第一季度安委会会议。
会上，安全生产部、工程建设部、官厅风电场和综合办公室分别就安全工作作了汇报，提出了工作中取得的成绩和存在的不足，并对第二季度的工作作了预期和安排。随后，公司总工程师张巨瑞和副总经理李志坚分别作了发言。
总经理陈瑞军对安全工作提出了具体要求。他指出，2014年一季度安全生产工作平稳，虽然未发生不安全事故和交通事故，但并不代表没有隐患存在。要从技术、设备、人员三方面入手，做到设备配套到位、技术措施到位、奖惩到位，最大程度地降低事故发生的概率。同时应加强基础管理工作，重视对相关人员的业务培训和安全教育，积极查找自身
赤峰能源#1机组于2014年5月3日23时45分按计划停机转检修，至此该机组已连续运行241天，再创公司运行周期新纪录。#1机组曾于2010年连续运行236天。
赤峰能源循环流化床锅炉，燃用低热值劣质煤，燃煤渣量大、灰分高，对锅炉受热面磨损尤其严重，四管漏泄机率大。结合机组运行特点，公司领导制定了“供热期吃细粮、非供热期吃粗粮”的策略。同时公司高度重视锅炉防磨防爆工作，专门成立了防磨防爆领导小组，在历次检修中，均把锅炉防磨防爆放在首要地位。每次防磨防爆检查，公司领导都深入现场检查指导防磨防爆工作，检查小组人员发扬主人翁精神，注重工作细节，每根受热管在防磨防爆检查过程中都责任到人，严把质量验收关；运行人员精心调整运行参数，严格控制主、再热蒸汽受热面金属壁温度，确保炉水、蒸汽品质，有效延
随着五月的来临，天气渐暖，气温回升，为防止输煤系统发生自燃现象，确保输煤系统安全、稳定运行，近日，国际电气公司外围运行京隆项目部对输煤栈桥开展了安全文明生产治理活动。
本次活动由输煤专业主管牵头组织，输煤各值50多名运行人员共同参与，采取分片包干的方法，对输煤栈桥内各转运站、电缆排架、碎煤机、滚轴筛、斗轮机等设备以及卫生死角进行了彻底清扫和水冲洗，对输煤系统消防设施也进行了系统性检查。活动期间，输煤专业人员及业主安监部均派出专人全程监护，确保人身、设备安全，真正打造输煤栈桥“良尘煤景”。
此次外围运行输煤专业安全文明生产治理活动的顺利开展，为公司深入开展各专业文明生产治
2015年4月17日上午，北京京能电力股份有限公司召开了2015年一季度投资经营分析会。京能电力领导班子、各部门负责人、各控股企业（分公司）分管领导及经营计划部门负责人参加了会议，会议由公司副总经理王祥能主持。
公司经营计划部分析汇报了2015年一季度的投资经营情况。总体来看，公司一季度安全生产态势平稳，发展质量稳步提升，“京能电力”品牌建设取得实效，各项工作实现较好开局。但是受社会用电需求下降的整体影响，一季度公司发电量和利润均同比出现下滑。二季度公司投资经营工作仍面临着电价下调、电力市场竞争加剧、政策调整影响项目核准进度等严峻形势，需要各所属企业坚定信念、拓宽思路、深度挖潜，找准平衡点，保持业绩平稳。
2015年4月28日，盛乐热电顺利通过1号锅炉水压试验前质量监督检查，标志着锅炉本体安装工作基本结束，即将进入试运阶段。
此次检查由内蒙古电力建设工程质量监督中心站组织开展，通过对1号锅炉水压试验前的实体质量、档案资料等的检查，专家组一致认为，1号锅炉安装工作基本结束，已完项目均检验合格，手续齐全，具备水压试验条件。
2015年5月1日，在举国欢庆五一国际劳动节的美好日子里，康巴什热电迎来了机组安全生产500天。
康巴什热电2×350MW燃煤供热机组分别于2013年12月、2014年1月完成168小时试运，高标准、高质量实现“双投”并顺利转入商业运行。通过全体员工的共同努力，供电煤耗、厂用电率等生产指标和环保相关指标持续向好，两台机组在2014-2015年度供热季安全、稳定、连续运行无非停，圆满完成供热任务，实现安全生产500天。
康巴什热电投产以来始终贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，坚持“以人为本，安全为天”安全生产理念，坚守安全生产红线意识、底线思维。党政一心，齐抓共管，
