京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为了深入贯彻2013年集团工作会相关精神，2013年5月16日至17日，由京能集团主办、中国电力科技网承办、宁东发电公司协办的超（超超）临界机组技术交流会在宁东发电公司召开。来自中国电力科技网专家库11名国内知名专家、集团相关部室领导和主管、14家控股火电企业的有关领导和专业人员参加了会议，共同探讨超（超超）临界发电技术的应用现状、关键问题与发展趋势。
本次会议涉及金属、化学、热控、锅炉、汽机、环保、电气等专业，主要以专家演讲、互动答疑、分组讨论三种形式进行。会上围绕超（超超）临界机组氧化皮防控、锅炉结焦、高温腐蚀、控制优化、化学水处理、热偏差治理等热点、难点问题展开了交流与讨论。专家们结合自身工作心得、工程案例经验和专业理论功底，从设计、制造、安装、调试、生产等环节全面、准确地分析
此次“春检”现场动火作业较多，为了确保各项动火作业安全有序完成，京阳热电相关部门分工有序、责任明晰，严格做好动火作业各项安全管控工作。
动火作业是指在公司辖区内进行电焊、气焊或其它焊接切割作业、明火作业（喷灯、火炉等），以及在易燃易爆场所使用电钻、砂轮等磨削机具进行可能产生火焰、火花和炽热表面的临时性作业。
检修中，京阳热电严格按照《动火作业管理规定》的相关要求，对防火重点部位及易燃易爆场所等一级动火区域，执行一级动火票，其他区域进行动火作业执行二级动火票。安全监察部主要负责一、二级动火工作票的审核，以及对各部门《动火作业管理规定》的执行情况、工作票负责人到场情况的监督检查。设备
2015年5月17日，京隆发电公司2号机组C级检修后锅炉水压试验一次性成功，18日，风压试验顺利完成，标志着2号机组C修进入收尾阶段。
为保证此次水压试验和风压能够圆满成功，公司领导高度重视，成立了水压试验、风压试验组织机构，对试验方案、试验工具及人员分配等进行了精心组织和周密安排，并严格把关检查质量。
此次锅炉水压试验包括一次汽系统、二次汽系统两部分。经过仔细检查，锅炉受热面各承压焊口、阀门、承压部件均无泄漏，工艺质量等各项技术指标均达到规范要求。
风压试验持续近两小时，试验人员对锅炉
为提升设备可靠性，保证电网安全、健康、优质运行，近日，内蒙古电科院受内蒙古自治区经信委、技术监督局和电网公司委托，对自治区内风电场进行技术监督专项检查。2015年5月14日，电科院专家组莅临新能源内蒙古分公司检查，乌兰伊力更风电场作为首个迎检单位，顺利通过各项检查。
近日，北京京能电力股份有限公司为服务控股基建企业做好设计优化及施工组织工作，经过充分的前期策划和沟通联系，京能电力及控股基建单位涿州热电、十堰热电、吕临发电一行14人实地调研了国华广投（柳州）2×350MW热电联产项目。
在一天半的实地调研过程中，通过现场实地参观和专业人员间面对面交流，从设计管理、设备选型、安全管理、质量管理、金牌施工班组建设、绿色施工管理等方面汲取了大量宝贵经验。
参与此行的各基建单位人员均认为此次实地调研是一次开阔视野、拓展思路之行，在结合各项目实际情况基础上，对高效施工组织、生产准备及创优工作有很强的指导意义。京能电力在以后的工作中，将继续加强与外部单位的联系，密切关
为进一步提高职工专业技能水平，适应电站运行管理模式的变革，推进“无人值班，少人值守”运维一体化管理，2015年5月19日，四川水电、黑水水电举办了第三届职工技能大赛“驾虹杯”水轮发电机组值班员技能比赛，来自公司各电厂的8个代表队共24名选手参加了比赛。公司工会主席张世旭出席比赛现场。
此次比赛由公司工会主办，驾虹电厂承办。比赛分为笔试和答辩两个环节，内容为《水轮发电机组值班员》试题库中的选择、判断、计算、简答和论述题。选手们在比赛过程中展示了过硬的专业技能和良好的精神面貌，经过激烈角逐，最终九龙滩电厂的周光海夺得个人第一名，九龙滩电厂代表队夺得团体第一名。
本次比赛充分体现了公平、公正的原则
自项目开工建设以来,未来热电大力实施创新驱动发展战略，深入推进创新性企业建设，科技创新工作取得新进展。近日，在由中国电力建设企业协会组织的2015年度科技进步奖评选活动及优秀QC成果评审中，公司选送的10项科技成果中有6项获奖，包括科技进步二等奖2项、三等奖4项，8项QC成果均获殊荣，包括二等奖1项、三等奖7项。
为全面提升公司的创新驱动能力，增强员工的自主创新能力，在集团的要求与指导下，公司领导的大力支持下，各部门积极配合以及全体员工共同努力下，未来热电有序开展了科技创新的各项活动。通过建立健全组织机构，梳理完善管理办法，规范立项、评审、奖励等程序，组织开展培训、学习、交流等活动，积极申报科研立项、国家专利等，使得全员参与创新的积极性和主动性得到有效提高，科技创新工作逐步形成规范化
2015年5月15日，上庄热电数据小组召开了“2015年度上庄热电第二次KKS专题会议”，会议汇报了热机、电气一次、化学KKS编码的开展情况，探讨了KKS编码变更闭环管理规定，布置并启动了第二阶段KKS编码任务。
结合KKS前期工作进展情况及下一步工作计划，会议要求工程技术部和生产准备部要进一步加强流程管理，增进专业间横向交流，完善数据小组纵向管理，提升工作效率。
上庄热电数据小组早在2013年成立，总工程师曾建军为小组负责人，主要围绕KKS编码开展工作，目前主要成员为公司生产准备部和工程部各专业技术人员，以及华北电力设计院相关专业人员。小组的成立有助于加强参与各部门的协作，随着KKS编码的推进，将为全厂未来生产数据的管理和安全稳定运行奠定基础。截止发稿，生产数据小组已将《上
5月18日，岱海发电公司 “京能杯”四大活动启动仪式暨合理化建议、1号机组C级检修表彰大会于三楼礼堂隆重召开。大会表彰了公司2010年一季度优秀合理化建议及1号机组C级检修劳动竞赛中涌现出的优胜项目、先进个人，全体员工斗志昂扬、干劲十足，在热烈浓重的气氛中，岱电“京能杯”四大活动全面拉开战幕。
一直以来，岱海发电公司就在合理化建议、劳动竞赛、技术比武活动方面积累经验、争创实效。09年9月，合理化建议征集正式作为公司全员参与的建言献策活动常态化开展，随时提，随时改，制度民主，流程便捷。员工以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”五小活动为载体，畅所欲言，追求实效。截止2010年5月16日，先后征得合理化建议241条，采纳并落实64条，为公司生产、经营、管理带来了实质效益，
