京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2015年5月18至19日，集团电气专家组到新能源宁夏灵武风电场、太阳山风电场进行电气专项检查工作。
专家组通过现场查看、技术资料查阅等方式，对风电场电气设备的安全设施、屏护装置、保护装置及电气技术监督等方面进行了查评。经过两天周密细致的检查，专家组成员一致认为风电场安全生产工作扎实，亮点突出，电气设备运行状态良好。同时，专家组对存在的问题提出了相应的整改意见。
风电场将结合现场实际情况，严格按照新能源公司各项要求，认真梳理专家组的意见建议，制定整改计划，及时改进不足，确保风电场设备的安全可靠运行。
2015年5月21日，乐多港发展员工技能比武大赛财务知识专场赛前培训在公司第一会议室举办。本期培训由人力资源部主办，财务管理部承办，各部门财务报销兼职管理人员、新入职员工30余人参加培训。
本期培训主讲内容为公司财务方面的专业知识，由财务管理部张保娜、崔跃进行主讲。分别从各类财务表单使用说明、费用报销平台操作方法、误餐补贴报销说明、发票要求与查验、公司财务报销时间节点、公司资金计划注意事项、SAP填写及报表查询等方面进行了培训。
通过两个小时的讲解，使公司新入职员工了解到公司财务管理要求及工作流程，使各部门兼职财务管理员再次梳理了工作思路，了解了公司最新财务政策要求，达到培训预期目标。参训人
5月21日，山西省发展和改革委员会下发了《关于山西临县霍州煤电2×35万千瓦低热值煤发电新建项目核准的批复》，标志着吕临发电公司2×350MW低热值煤发电项目正式通过核准。
该项目于2013年3月获得国家能源局同意开展前期工作的文件。项目的核准工作历时2年，期间得到了国家各相关部委、省、市、县各级政府和集团公司高度重视和大力支持，项目采用了先进的环保技术，能实现主要污染物超低排放以及废水零排放。项目建设工期预计20个月。
项目位于山西晋中煤炭基地离柳矿区，是山西省低热值煤发电“十二五”专项规划中的煤电一体化和低热值煤综合利用项目，是山西省2014年和2015年重点工程，对当地煤炭综合利用具有重要意义。项目投产后，每年可消耗洗中煤、煤泥、末矸等劣质煤约300余万吨，能有效
5月21日，京隆发电公司1号机组C级检修后锅炉风压及水压试验顺利完成，标志着1号机组C修进入收尾阶段。
试验前，试验领导小组制订了详细的试验方案，对试验时间、方案、人员分工等进行了周密的安排，明确了作业程序、方法及安全环保措施。风压试验持续近两小时，试验期间炉膛压力维持800Pa、二次风箱差压维持1100Pa。各组检查人员仔细检查了锅炉辅机、风道、煤粉管、烟道等系统以及脱硫、脱硝、除灰系统等有关承压部件及密封焊缝处，对发现的漏点进行了汇总，并在停运风机后督促检修队伍进行消缺处理。水压试验对二次汽系统进行检查，试验压力3.79MPa，5分钟压降0.15MPa，合格。经过试验人员严格的检查，各受热面无破裂、变形及漏水现象，水压试验一次性成功。
5月18日，由京能集团主办、京西热电承办的“京能集团首届科技创新成果评审大会”在京西热电成功召开，集团总工程师关天罡、集团安科环部、生产管理部、能源建设部和煤化事业部的相关人员出席了会议，会议由安科环部主任梅东升主持。京西热电总经理赵剑波等20多家企业领导和97个项目的主要完成人，共计142人参加了启动会。本次评审会邀请了原电力部科技司副司长江哲生、清华大学热能工程系主任李政等14位外部专家作为评审专家。
会上，首先由京西热电总经理赵剑波致欢迎词，赵总介绍了京西热电的高新技术企业申报和重点科技项目攻关等工作开展情况。随后，集团总工程师关天罡讲话，关总指出：集团科技工作要立足北京市科技创新中心定位，积极贯彻落实国家创新驱动发展战略方针，聚焦企业实际问题，推动企业节能减排，实现降本增效；
5月8日至5月13日，京能集团节能减排工作组一行10人在组长尹立新、节能专家郑志耀的带领下，对漳山公司2008年节能减排工作开展情况进行检查指导。
按照集团公司“京能杯”系列活动有关要求，京科发电公司于2010年5月20日下午召开“京能杯”职工合理化建议、技术比武、劳动竞赛、电力企业“星级评选”活动动员大会。
会上，公司总会计师、工会筹备组副组长师国勇宣读《内蒙古京科发电有限公司关于开展“京能杯”职工合理化建议、技术比武、劳动竞赛和“星级评选”活动的实施方案》。公司初步确定了“规程系统图竞赛”、“状元赛”等十二项技术比武项目，确定了“运行值际竞赛”、“检修消缺率竞赛”等十项劳动竞赛项目，各单项活动承办方已落实到具体部门和具体责任人。
公司副总经理张宏胜做动员讲话，要求各部门、各外委单位要高度重视此次系列活动，要进行周密部署和精心组织，细
5月17日，岱海发电公司5月份总经理办公会在三楼会议室如期召开。与往常一样，公司党委书记、总经理张平与班子成员和各部门负责人围坐在一起，共同探讨岱海发电公司可持续发展之道。与以往稍有不同的是，在集团公司“管理创新年”的指导下，大会不少议题都与“管理创新“有关。
一本关于制度流程的经济账
制度流程是企业生存发展的根基，是企业有序发展的基础。没有制度流程的约束，企业就无所谓管理，也无所谓规范化。制度流程是否科学，更是关乎企业管理水平的大事。
在本次办公会上，与会人员就公司《后备人才管理办法》、《防磨防爆管理标准》、《物资采购合同》等制度进行了充分探讨，集
为提高后勤服务水平，建发公司京泰项目部自4月6日起组织了一系列培训活动。17日晚开展的“员工待客基本准则培训”活动，进一步强化了对员工的礼仪培训，为现阶段的培训活动画上了句号。京泰项目部特意聘请曾在内蒙古饭店就职、具有丰富服务管理经验的刘培琴女士对客服中心服务员、餐厅服务员做待客礼仪培训。
刘培琴女士分别从服务人员的仪容仪表、微笑、问候、让路、起立优雅、关注、尽责、致歉、保洁等员工待客的十二个方面逐一做了讲述，并联系实际工作中的接人待物做了示范。
项目经理梁继伟要求员工们把学习的内容落实到实际工作当中，以待客“十二字方针”做为日常工作的行为准则，不断提高个人素养，齐心协力为京泰项目的后勤服务工
