京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2014年5月21日02时23分，按内蒙古电网调度命令，康巴什热电2号机组顺利并入蒙西电网，首次实现双机大负荷运行。
康巴什热电两台350MW机组自168小时试运结束后，受蒙西电网容量与送出不匹配、春季多风的影响，一直单机运行，导致发电任务更加紧迫。面对这一不利形势，康巴什热电积极谋划、迎难而上，多方开展工作，积蓄力量。一是全面开展设备治理，积极处理基建遗留尾工，开展全员整治现场环境、查找设备缺陷和隐患活动，并及时处理、反馈，实现闭环管理，保证现场文明生产。二是运行人员开展全员培训，利用停运机组大力进行现场模拟演练，结合调试期间积累的经验，通过强化培训、现场考问讲解等形式，切实提高运行人员的操作水平。三是全力开展电力营销工作，总经理亲自带队与内蒙古电网及电力调度中心相关人
5月19日，京阳热电顺利完成两台燃机发电机端部绕组绝缘检查工作，通过预防性检修有效防止了定子线棒的绝缘磨损。
检修过程中，设备管理部电气室专业人员分别对两台燃机发电机端部绕组的紧固情况进行了细致检查，并仔细查找是否有绝缘磨损的痕迹。检查发现燃机发电机端部绕组存在少量黄粉，在端部绕组绝缘绑扎处绝缘层有轻微开裂现象，依据GE公司设备规程，属轻微正常可控情况。专业人员对绝缘开裂处采取刷绝缘涂料的方法进行了处理，为进一步提高发电机安全性能做出了积极努力。
5月22日，京丰公司#1燃气机组经过两个月的检修后一次启动成功，顺利并网归调，整体运行稳定，各项技术参数指标优良，实现了安全、优质、高效的检修工作目标。
京丰公司此次A级检修，是机组自2005年投入运行后汽轮机、发电机首次解体检修，检修工期长、重大项目多、技术含量高、参修人员多，任务繁重。为做到“应修必修、修必修好”，公司提前谋划，各专业技术人员对设备运行状况进行了全面普查，对检修中重点攻关项目反复进行研讨，对关键技术、关键节点、关键部位以及安全措施等环节逐一落实，明确责任到人、到岗、到位。在安全管理方面，制定出立体化防控网络，采取检修班组“三讲一落实”、检修现场门禁、管理人员到位指导等措施，做实全方位防控。加强生产现场安全监督管理，逐级落实安全生产责任，通过强化各级人员
京阳热电2014年“春检”已逐步进入尾声，检修各专业的工作票陆续终结，大量系统及设备需要恢复和试运行。为全面做好此项工作，京阳热电组织公司发电部详细制定了检修后系统恢复试运倒排计划及倒排表，并多次召开专题会进行研讨，重点对电气设备测绝缘、天然气系统置换等工作进行了周密安排。在规范试运行工作的同时，发电部结合工作实际合理调配各值人员，充分发挥团队力量，全力以赴开展分系统试运工作，为实现“春检”圆满收官，确保机组检修后安全稳定运行奠定良好基础。
5月20日，清洁能源公司官厅风电场2014年度风机半年检修工作正式拉开序幕。
为了保证风电场风机安全稳定运行，根据集团及公司相关生产管理规定，官厅风电场实行半年点检制，即每隔半年检修人员须对各台机组进行巡检维护，包括对风机加油、加脂、发电机绝缘测试等一系列检修工作。为保证发电量不受损失，又不耽误风机检修工作的正常进度，因此检修工作多利用小风天气开展。
和全年检修相比，虽然半年检显得轻松许多，但是五六月的无风天骄阳似火，对检修人员的意志力形成了残酷的挑战。风电场的检修人员积极发扬不怕苦不怕累的精神，团结一致，坚守使命，截止到目前，经过大家的不懈努力，已完成了二十五台风机的半年检修工
新能源公司乌兰伊力更风电场300MW风电特许权项目于2014年3月21日成功备案为国内首批自愿减排项目。5月22日，中环联合（北京）认证中心核查员到乌兰伊力更风电场进行CCER(中国自愿减排项目)现场核查。
核查员在现场检查记录了乌兰伊力更风电场2009年7月11日至2011年8月8日期间发电量数据及相关表计资料，并前往德岭山变电站检查力德线关口表计。在公司CDM办公室的指导下，现场准备充分并积极配合，乌兰伊力更风电场于当日顺利通过CCER项目现场核查，为核证自愿减排量的备案工作打下了扎实的基础。
核证自愿减排量在国家发改委备案后，可在国家发改委备案的碳排
自5月5日启动验收委员会第一次会议顺利召开以来，在试运指挥部的正确领导和调试单位、施工单位、监理单位、设备厂家等各参建单位的协调配合下，于5月23日18时41分，蒸汽轮机冲转定速3000转/分一次成功，定速后轴振参数良好，主要技术性能指标达到优良等级标准，为下一步整套启动、并网发电打下了坚实的基础。
5月23日15时 08分，蒸汽轮机再热蒸汽参数符合冲转条件，挂闸、设目标转速、冲车，汽轮机从盘车状态顺利脱扣开始升速，15时48分，达到目标转速600转/分，进行就地摩擦检查，各轴瓦、低压缸各部无异常；18时29分，开始重新冲转升速，18时36分，转速达到2326转/分，各瓦振动良好，在升速过程中安全顺利越过各临界转速。18时41分，达到额定转速3000转/分，至此
5月25日，新能源公司日发电量达到2008万千瓦时，创造公司日发电量历史新高。截至2014年5月25日，新能源公司已完成发电量14.32亿千瓦时，完成年度计划的42%。其中风电完成发电12.88亿千瓦时，光伏完成发电1.44亿千瓦时。
2014年，新能源公司面对一季度平均风速水平同比下降、限电形势依然严峻的不利局面，一方面通过加强与电网沟通，尽可能争取负荷；另一方面，公司上下不断攻坚克难，努力做好发电设备的维护管理，消除设备隐患，全力抢发电量，使发电量逆势上升。
新能源公司将继续鼓足信心、奋力拼搏，创新发展，不断提升生产运营管理水平和经营能力，确保全面完成集团下达的年度任务目标。
2015年汛期即将来临，京西公司为确保安全度汛,合理安排、周密部署，全力做好汛前各项准备工作。
为确保防汛工作组织到位、领导到位，公司成立了以总经理为组长，其他领导班子成员为副组长，各职能部室、分公司中层正、副职为成员的防汛领导小组。下设了防汛工作办公室，成立了9个抗洪抢险队，明确了各抢险队的职责。
防汛工作实行“党政同责、一岗双责”负责制，统一指挥，分级管理，各负其责。严格执行汛期值班制度和领导带班制度，各单位对所辖区域安全防汛工作负总责，全面排查整改安全度汛隐患，对所辖区域重点部位开展排查、复查。检查工作重点包括：一是防汛物资、器材准备、防雨及防范措施的落实情况；二是生产厂房、雨污水泵房
