开局谋新篇，实干启新程。2025年，京能集团聚焦高质量发展任务，锚定绿色低碳转型目标，以“起步就是冲刺”的奋斗姿态，全力奋战首季“开门红”。集团所属各单位以饱满热情和昂扬斗志，紧紧围绕全年目标任务，大力推进项目建设、产融协同、绿色发展、提质增效、改革创新等各项重点工作，以“开门红”搏出“全年胜”。京能集团微信公众号推出“开门红”系列专题，展现京能人攻坚克难、勇毅前行的奋进足迹。今天为您带来第三期——京能电力篇。

一季度，京能电力紧密围绕“抓安全 控成本 转作风 促发展”工作主线，扎实推进“四增四提、四控四降”重点工作，坚持“干”字当头、“实”字为先、“效”字为要的原则，聚焦过程管控，强化指标激励，全力“抢开局”，圆满完成集团下达的各项“开门红”任务目标，为全年高质量发展奠定坚实基础。

稳字筑基，筑牢安全保供“生命线”

以“生命至上 平安京能”的安全理念为引领，完善安全责任落实和双重预防机制，以“六安工程”“安全‘五精’”和安全问题持续改进为抓手，推动安全文化、管理体系和监督机制深度融合。通过压实全员安全生产责任，全面提升机组设备可靠性和安全稳定保供能力。

一季度，面对火电机组启停161台次（同比增加93台次）的高强度运行压力，企业实现安全生产“零事故”、机组“零非停”的优异成绩，为春节、全国两会等重大节点的能源保供筑起坚实屏障。

深耕细作，激活管理提升“强引擎”

以“管理提升年”为契机，深入推进精细化管理，认真践行“四个市场”经营理念，将“四增四提、四控四降”工作融入生产经营全链条，实现经营质效全面跃升。

一季度，发电企业营业收入、利润总额实现同比“双增长”。深耕电力市场，依托“1+3+N”市场营销机制暨快速决策机制，精准研判交易策略，发电企业全口径电价同比升高32元/兆瓦时，京津唐区域售电公司合作电量同比增加13.74千瓦时。热力市场持续扩容，供热量同比增加330万吉焦，供热面积新增2584万平方米。持续深化成本管控，敏锐捕捉市场信息，及时调整采购策略，实现降本增效与市场竞争力的“双突破”。

向新而行，跑出绿色转型“加速度”

立足“双碳”战略目标，加速构建“煤电支撑 风光主导 多能互补”的新型能源体系。

一季度，山西京能武乡130MW光伏发电项目全容量并网，锡林郭勒盟特高压外送三期40万千瓦新能源项目、蒙西区域火电机组灵活性改造消纳1018MW新能源项目开工建设，新增核准备案新能源项目37万千瓦，京大1500MW“风光火储一体化”大型风电光伏基地项目稳步推进，为企业绿色低碳转型发展注入强劲动力。

创新赋能，构建数字转型“新生态”

围绕“业务赋能与管理提升”双核心，着力搭建七大智慧业务群（包括：AI+党建、安全、生产、经营、辅控、检修、基建）数字化生态框架，推动人工智能与生产经营深度融合。加大提效降耗降碳科技创新力度，大力推进智慧运营管理平台建设，开发虚拟电厂交易系统，积极探索新型微电网技术，通过AI赋能有效提升生产效率，推动管理不断向专业化、集约化、扁平化迈进，为企业高质量发展赋予“智慧基因”。